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范志禮國(guó)學(xué)管理與服務(wù)功夫7

國(guó)學(xué)管理

國(guó)學(xué)管理與服務(wù)功夫第七講 1、中庸中的管理與服務(wù)功夫； 2、率性之謂道，修道之謂教； 3、中和之道，管理與服務(wù)的真功夫；

范志禮國(guó)學(xué)管理與服務(wù)功夫11

國(guó)學(xué)管理

國(guó)學(xué)管理與服務(wù)功夫第十一講 13、管理與服務(wù)之九經(jīng)； 14、管理與服務(wù)之五止； 15、管理與服務(wù)在盡人之性。

管靜波《基于服務(wù)宣傳五環(huán)模型的應(yīng)用案例解析》

企業(yè)管理

【課程大綱】第一模塊：說(shuō)客戶有感覺(jué)的話——服務(wù)宣傳“五環(huán)模型” 第一節(jié)：核心環(huán)——宣傳表現(xiàn)不穩(wěn)定  表現(xiàn)：服務(wù)執(zhí)行偏差——引發(fā)不滿意 ᠕

范志禮國(guó)學(xué)管理與服務(wù)功夫6

國(guó)學(xué)管理

國(guó)學(xué)管理與服務(wù)功夫第六講 1、《孝經(jīng)》中的管理與服務(wù)功夫； 2、管理與服務(wù)的動(dòng)力源泉——孝道； 3、孝經(jīng)父母與忠于職守； 4、各盡本質(zhì)，力道不同； 5、以盡孝情深進(jìn)

范志禮國(guó)學(xué)管理與服務(wù)功夫13

國(guó)學(xué)管理

國(guó)學(xué)管理與服務(wù)第十三講 1、《論語(yǔ)》中的與民同樂(lè)思想； 2、《論語(yǔ)》中的民本理念； 3、管理與服務(wù)是與民同甘共苦的歷程。

管靜波鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部主任服務(wù)營(yíng)銷管理快速訓(xùn)練營(yíng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)

企業(yè)管理

基礎(chǔ)部分第一講：鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)狀分析  營(yíng)業(yè)單位基礎(chǔ)管理現(xiàn)狀  農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)問(wèn)題現(xiàn)狀  鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部的流程管理 =

管靜波《策知備行——服務(wù)廳促銷活動(dòng)策劃與組織》

企業(yè)管理

第一模塊：促銷認(rèn)知——常態(tài)促銷出新意第一節(jié)：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷挑戰(zhàn)  娛樂(lè)化  時(shí)尚化  網(wǎng)絡(luò)化 

李感《企業(yè)團(tuán)隊(duì)ESP服務(wù)計(jì)劃》

企業(yè)管理

“從意識(shí)+能力（體驗(yàn)）+改變（習(xí)慣）”三階段打造團(tuán)隊(duì)軟實(shí)力！服務(wù)時(shí)間六個(gè)月，售后跟蹤輔導(dǎo)時(shí)間六個(gè)月，歷經(jīng)一年，達(dá)到：促進(jìn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定完善企業(yè)社會(huì)形象情感激勵(lì)

企業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮下，團(tuán)隊(duì)管理的破局之路在哪？

中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式早已悄然改變。從封閉的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈向產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈轉(zhuǎn)型，組織內(nèi)的合作與協(xié)同方式從傳統(tǒng)層級(jí)架構(gòu)轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)化、平行分布，生產(chǎn)組織形式也不斷朝

國(guó)企破局之道：鍛造干部鐵軍，凝聚團(tuán)隊(duì)合力

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理中層管理領(lǐng)導(dǎo)力

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壯闊版圖中，國(guó)有企業(yè)始終是當(dāng)之無(wú)愧的中流砥柱。然而，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、組織形態(tài)加速變革的當(dāng)下，許多國(guó)企卻陷入發(fā)展困境：團(tuán)隊(duì)協(xié)作如同散沙，責(zé)任推諉

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