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管理技能提升
平均課酬
21195
講師
144
視頻
65
課程
349
授課見證
621
胡雪力
卓越經(jīng)理人C-MTP
管理技能提升
中層管理
課程介紹: 課程時(shí)間:2—6天 課程對象:公司部門經(jīng)理、主管 課程意義: 1、中層經(jīng)理既是公司管理的執(zhí)行者,又是部門管理的推動(dòng)者,是企業(yè)營運(yùn)的關(guān)鍵所在,在公司管理中
趙國軍
企業(yè)中層干部
管理技能提升
(1天課程)
中層管理
水木知行企業(yè)基礎(chǔ)管理提升課程—企業(yè)中層管理干部技能提升(2014)課程導(dǎo)讀什么是管理,管理的核心是什么?有效的管理是什么樣的?誰是管理者?今天的管理者應(yīng)該具備什么樣
劉易明
管理者領(lǐng)導(dǎo)能力與
管理技能提升
中層管理
課程目標(biāo): 認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)規(guī)律,幫助學(xué)員優(yōu)化思維方式,提升思維能力 認(rèn)識(shí)管理本質(zhì),幫助學(xué)員升級管理理念,提高領(lǐng)導(dǎo)能力 學(xué)習(xí)人才培養(yǎng),帶領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)教練技術(shù),提高管理水平 認(rèn)
倪萬鵬
《非人資主管的人資
管理技能提升
》
非人力管理
3H 一、人才選、育、用、留 非人資主管的人力資源管理概論 1.1 招聘員工的方法—工具使用 1.2 外部、內(nèi)部選拔優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn) 1.3 主管用人的三個(gè)智慧 1.
趙國軍
企業(yè)中層干部
管理技能提升
(2天課程)
中層管理
授課對象:企業(yè)中層管理干部、企業(yè)人力資源管理人員解決問題:硬技能、軟技能同步提升,增強(qiáng)管理者應(yīng)對復(fù)雜問題的能力,培育管理者通過創(chuàng)新來引領(lǐng)工作的能力授課時(shí)間:2天(1
賈德明
《中層綜合
管理技能提升
》
中層管理
如何從公司戰(zhàn)略目標(biāo)分解部門的績效指標(biāo); 團(tuán)隊(duì)管理與溝通,尤其是跨部門的溝通與協(xié)調(diào); 通過實(shí)踐管理以及流程的優(yōu)化
宋德標(biāo)
《快捷酒店客房、安全操作
管理技能提升
》
企業(yè)管理
【課程大綱】 第一部分 客房服務(wù)與清潔保養(yǎng) 一、酒店客房清潔保養(yǎng)的作用 課程總結(jié): 1.了解客房清潔保養(yǎng)的常用工具與清潔劑。2.利用周末調(diào)查附近的商場出售的清潔工
曹禮明
MTP中層
管理技能提升
訓(xùn)練
中層管理
MTP中層
管理技能提升
背景: 企業(yè)人員分為高層管理者,中層管理者和基層員工。高層管理者負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展方向和戰(zhàn)略制定,基層員工負(fù)責(zé)具體操作執(zhí)行,中層管理者負(fù)責(zé)承上啟
曹禮明
新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面
管理技能提升
訓(xùn)練
中層管理
新任經(jīng)理、部門主管全面
管理技能提升
訓(xùn)練 -- 培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者 課程對象: 新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長,其他相關(guān)人員(希望對
陳鐵剛
班組長核心
管理技能提升
生產(chǎn)管理
第一部分:一線主管的角色定位 一流的生產(chǎn)現(xiàn)場與現(xiàn)場主管 效率與效果:現(xiàn)場管理的兩個(gè)支柱 現(xiàn)場主管的角色定位 現(xiàn)場主管、班組長在班組管理中的職責(zé) 現(xiàn)場管理之屋 班組的
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