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管理技能提升

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關(guān)鍵詞管理技能提升

平均課酬 21195

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管靜波創(chuàng)新高效——班組長(zhǎng)管理技能提升培訓(xùn)

銷售技巧

模塊一：班組長(zhǎng)認(rèn)知定位篇第一講認(rèn)識(shí)班組 ? 班組與企業(yè) ? 企業(yè)利潤(rùn)的創(chuàng)造者 ? 班組執(zhí)行力與企業(yè)決策 ? 班組執(zhí)行對(duì)企業(yè)決策的能動(dòng)作用 ? 班組長(zhǎng)對(duì)班組的管理

王生輝 MTP核心管理技能提升

中層管理

第一講自我管理之心智模式的突破——自我檢驗(yàn) 心智轉(zhuǎn)換 1.1 心智游戲：感受我們的思維習(xí)慣 1.1.1 游戲1：選舉總統(tǒng) 1.1.2 游戲2：瞎子買剪刀 1.1

趙國(guó)軍企業(yè)中層管理技能提升

非人力管理

授課對(duì)象：企業(yè)中層管理干部、企業(yè)人力資源管理人員解決問題：硬技能、軟技能同步提升，增強(qiáng)管理者應(yīng)對(duì)復(fù)雜問題的能力，培育管理者通過創(chuàng)新來引領(lǐng)工作的能力授課時(shí)間：2天（1

周文斌 MTP卓越中層管理技能提升

中層管理

管理的角色和職責(zé) 2hr 管理者的角色定位領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系管理的定義管理基本職能管理工作的流程管理者的主要職責(zé) 管理者的角色講師講授學(xué)員思考案例研討

凌潔冰高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技能提升

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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技能提升培訓(xùn) ——不要苦勞要功勞，不要疲勞要高效！主講：凌潔冰培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理人員培訓(xùn)時(shí)間：兩天培訓(xùn)目標(biāo)： 1、培養(yǎng)中層管理者快速

王益華基層管理者管理技能提升

中層管理

基層管理者管理技能提升課綱【課程背景】：基層管理者的首要任務(wù)是督導(dǎo)下屬執(zhí)行，然而如何才能讓基層員工自動(dòng)自發(fā)遵照?qǐng)?zhí)行，服從管理，超越績(jī)效呢？靠嚴(yán)厲的制度？細(xì)化

鄧博贏在中層--中層管理技能提升訓(xùn)練（MTP）（二天）

中層管理

【課程背景】中層管理干部是企業(yè)人才的中堅(jiān)力量，他們的素質(zhì)好與差、能力能否得到充分發(fā)揮，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。如果把一個(gè)企業(yè)比做一個(gè)人，高層管理者就是大

應(yīng)急管理與預(yù)案編制

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應(yīng)急管理與預(yù)案編制一、培訓(xùn)講師：劉壽紅二、培訓(xùn)時(shí)間：1-2天三、課程背景： 1 安全管理有三個(gè)關(guān)鍵關(guān)口，風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，安全隱患識(shí)別治理，應(yīng)急管理體系。 2.

《零售銀行營(yíng)銷人員營(yíng)銷能力提升》

銀行營(yíng)銷

第一講：新零售時(shí)代背景下的營(yíng)銷模式創(chuàng)新一、銀行轉(zhuǎn)型四大趨勢(shì) 1. 互聯(lián)網(wǎng)化 2. 開放賬戶 3. 場(chǎng)景營(yíng)銷 4. 數(shù)據(jù)營(yíng)銷二、傳統(tǒng)營(yíng)銷行為VS新零售營(yíng)銷行為

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