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授課見證
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陳雄
C-MTP管理技能全面提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營
中層管理
【課程背景】 MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓(xùn)計劃,是由美國在二次大戰(zhàn)后,是由美國在1950年代,為有效提高
曹輝
頂層御術(shù)--新任經(jīng)理全面
管理技能提升
訓(xùn)練
標(biāo)桿管理
經(jīng)理職責(zé)
中層管理
非人力管理
精細化管理
中層管理
溝通技巧
公司治理
現(xiàn)場管理
【課程背景】 企業(yè)的發(fā)展壯大,需要管理干部的快速成長;面對越來越激烈的市場競爭,需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的中層管理干部,尤其是新任的主管經(jīng)理,從專
宋志軍
優(yōu)秀班組長
管理技能提升
生產(chǎn)管理
優(yōu)秀班組長
管理技能提升
主講:宋志軍 課程背景: 班組是企業(yè)中最基層的組織,企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟運行目標(biāo)都有要經(jīng)過層層分解最后落實到班組。俗
張睿
我也懂管理——管理者基礎(chǔ)
管理技能提升
營銷管理
第一節(jié):從技術(shù)走向管理的四個核心管理技能之一:目標(biāo)與計劃 ? 目標(biāo)對我們的影響 ? 個人目標(biāo)和團隊目標(biāo)的關(guān)系 ? 如何根據(jù)公司的戰(zhàn)略要求制定研發(fā)部門和研發(fā)項目的目標(biāo)
王化豐
企業(yè)HR薪酬
管理技能提升
薪酬管理
一、薪酬管理總論:(洞悉薪酬本質(zhì),了解薪酬存在誤區(qū)及薪酬管理發(fā)展趨勢) 1、什么是薪酬,薪酬的本質(zhì) 2、薪酬管理存在主要問題 3、薪酬管理的發(fā)展趨勢 二、薪酬體系:
施怡彤
中層經(jīng)理
管理技能提升
訓(xùn)練
中層管理
中層經(jīng)理
管理技能提升
訓(xùn)練 企業(yè)為什么會失敗呢?20%是因為決策者錯了,因為它的戰(zhàn)略錯了! 80%還是決策者錯了,因為他的執(zhí)行層錯了! 中國企業(yè)與跨國公司在管理上有
張睿
贏在現(xiàn)場——營業(yè)廳現(xiàn)場
管理技能提升
培訓(xùn)
營銷管理
第一模塊 營業(yè)廳管理問題解析 第一講: 營業(yè)廳的新定位 第二講:營業(yè)廳管理主要問題 第三講:廳經(jīng)理管理要求 第二模塊 基于體驗感知的營業(yè)廳現(xiàn)場管理 第一講:環(huán)境管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮下,團隊管理的破局之路在哪?
中層管理
團隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
當(dāng)市場競爭愈發(fā)激烈,企業(yè)的競爭模式早已悄然改變。從封閉的產(chǎn)業(yè)價值鏈向產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈轉(zhuǎn)型,組織內(nèi)的合作與協(xié)同方式從傳統(tǒng)層級架構(gòu)轉(zhuǎn)向團隊化、平行分布,生產(chǎn)組織形式也不斷朝
告別無效忙碌!這份時間管理指南助你逆襲職場
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團隊管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
每天被工作群消息 “轟炸”,任務(wù)清單永遠做不完,加班成了生活常態(tài)…… 不少職場人看似忙得不可開交,實則陷入了 “無效忙碌” 的怪圈。這種低效的工作狀態(tài),不僅消耗精
團隊管理的 “破冰術(shù)”:從混亂到高效的進階之路
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團隊管理
九型人格
溝通技巧
團隊管理的困局,正在拖垮無數(shù)企業(yè) —— 成員目標(biāo)模糊,像一盤散沙;溝通壁壘重重,執(zhí)行如墜迷霧;業(yè)績增長停滯,核心人才流失…… 這些難題的根源,往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失
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