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顧問(wèn)式銷售
平均課酬
21895
講師
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視頻
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課程
147
授課見(jiàn)證
247
芮新國(guó)
《卓越銷售(1):
顧問(wèn)式銷售
》
銷售
1.1 課程內(nèi)容 第一天(7小時(shí)) 09:00-09:10 學(xué)習(xí)目標(biāo)與模塊簡(jiǎn)介 09:10-10:30 引言:采購(gòu)流程VS銷售流程 銷售顧問(wèn)的作用(三大角色) 視
柳斌
柳斌老師的課程介紹
微信營(yíng)銷
圈層營(yíng)銷
營(yíng)銷關(guān)鍵崗位認(rèn)證
銷售標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入
顧問(wèn)式銷售
你好!請(qǐng)點(diǎn)擊更多,閱讀詳情,有關(guān)鍵認(rèn)證圖片。 十分抱歉,我不做通用類的課程,本人的所有課程,全部是定制化、專屬化、落地化。 作為一名擁有8年?duì)I銷一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷
孟華林
孟華林老師標(biāo)課《
顧問(wèn)式銷售
鐵軍實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》
營(yíng)銷管理
銷售技巧
終端零售
商務(wù)談判
電話銷售
課程承諾: 銷售體系課程實(shí)戰(zhàn)落地、實(shí)效有用,銷售培訓(xùn)不只是單純講授一招一式零散經(jīng)驗(yàn),而是從態(tài)度、行為、技巧三維一體全方位打通銷售人員的奇經(jīng)八脈,課前通過(guò)問(wèn)卷調(diào)研、
謝一蔓
教練式銷售
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銷售技巧
顧問(wèn)式銷售
大客戶銷售
教練式銷售
(課程可根據(jù)客戶的產(chǎn)品和行業(yè)特點(diǎn)定制) 第一部分 什么是教練式銷售? 一、教練式銷售的定義 1.一個(gè)教練式銷售的案例分享 2.教練式銷售的概念 二、教練式銷售的特
趙陽(yáng)
《以客戶為中心的
顧問(wèn)式銷售
訓(xùn)練》
銷售
訓(xùn)練
課程大綱 第一講:心智錘煉-營(yíng)銷精英必備的技能和信念 1、做一個(gè)讓人舒服的人 1) 第一重境界:相談甚歡 2) 第二重境界:一見(jiàn)如故 3) 第三重境界:相見(jiàn)恨晚
講師網(wǎng)
顧問(wèn)式銷售
項(xiàng)目運(yùn)作與流程管理
銷售
一、引言
顧問(wèn)式銷售
作為一種新型的銷售模式,起源于20世紀(jì)90年代。它強(qiáng)調(diào)銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不僅要具備專業(yè)的銷售技巧,還要運(yùn)用分析能力、綜合能力、實(shí)踐
張俊飛
《
顧問(wèn)式銷售
特訓(xùn)營(yíng)》
銷售技巧
營(yíng)銷
課程提綱: 第一講 營(yíng)銷的概念理解 1、營(yíng)銷含義的理解 2、銷售含義的理解 3、買賣含義的理解 第二講
顧問(wèn)式銷售
的含義及步驟 1、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題:?jiǎn)栴}是需求的前身,問(wèn)
唐興通
B2B營(yíng)銷工業(yè)品銷售講師培訓(xùn)師唐興通老師數(shù)字化銷售大客戶銷售
顧問(wèn)式銷售
課程大綱
大客戶銷售
顧問(wèn)式銷售
B2B營(yíng)銷銷售
工業(yè)品營(yíng)銷銷售
《B2B營(yíng)銷創(chuàng)新與實(shí)踐 》 課程大綱 課程收益: 數(shù)字化撲面而來(lái),傳統(tǒng)B2B銷售還停留在電話、上門拜訪、請(qǐng)客搞定關(guān)鍵決策人等傳統(tǒng)面對(duì)面的銷售方式。在復(fù)雜不確定年代
馮淼
專業(yè)銷售溝通(面對(duì)面
顧問(wèn)式銷售
) ----成交技能提升訓(xùn)練營(yíng)
營(yíng)銷管理
銷售技巧
溝通技巧
教練技術(shù)
中層管理
專業(yè)銷售溝通(面對(duì)面
顧問(wèn)式銷售
) ----成交技能提升訓(xùn)練營(yíng) 課程時(shí)間:兩天--三天 課程介紹: 銷售技能培訓(xùn),不是產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、銷售理念培訓(xùn),也不是打雞血,激勵(lì)
《團(tuán)隊(duì)新風(fēng)向——新時(shí)代團(tuán)隊(duì)管理》
團(tuán)隊(duì)管理
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)文化
一、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者自我修養(yǎng) 1、管理者個(gè)人IP塑造 1) 管理者的“人設(shè)” 2) 管理者責(zé)任與擔(dān)當(dāng) 互動(dòng):卓越的“銷售管理者”畫像 2、向上溝通/向下管理的要義 1)
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