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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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華為
平均課酬
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授課見證
738
李春夫
不可不學(xué)的
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導(dǎo)師制
企業(yè)管理
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的“全員導(dǎo)師制”是一項(xiàng)非常好的企業(yè)員工培養(yǎng)制度,不僅可以有效縮短員工進(jìn)入新環(huán)境的“磨合”期,盡快適應(yīng)新的工作崗位,而且可以密切員工之間、上下級(jí)之間的關(guān)系,值得所
呂遠(yuǎn)洋
華為
管理和精益管理授課
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
企業(yè)家
供應(yīng)鏈管理
精益生產(chǎn)
一、咨詢觀:一切沒有與結(jié)果掛鉤的咨詢都是瞎忽悠!企業(yè)要的不是咨詢方案,而是現(xiàn)金流和績(jī)效增長(zhǎng)!沒有在一個(gè)知名企業(yè)扎根過10年以上,沒有業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和帶過團(tuán)隊(duì),不可能幫助
趙國(guó)軍
任正非:
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最大的成功是因?yàn)椤ńK于醒悟了)!
非人力管理
編者按:
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最高領(lǐng)導(dǎo)人任正非說,
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人為什么愿意這么玩兒命干?就是“分贓分得好”!這句話通俗易懂,但做過老板的都知道,贓不好分。認(rèn)真解讀的話,這里面其實(shí)包含最核心的
趙國(guó)軍
華為
式創(chuàng)新實(shí)踐與創(chuàng)新哲學(xué) (上)
非人力管理
華為
是一家創(chuàng)新型的企業(yè)嗎?前不久,歐洲一家通信制造商的高管在一個(gè)非正式場(chǎng)合這樣講道:過去20多年全球通信行業(yè)的最大事件是
華為
的意外崛起,
華為
以價(jià)格和技術(shù)的破壞性創(chuàng)新
崔偉東
華為
營(yíng)銷體系、企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)
營(yíng)銷管理
集團(tuán)管控
客戶管理
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
2012年學(xué)海文化傳播集團(tuán)舉辦的一天營(yíng)銷培訓(xùn)進(jìn)行中。學(xué)海文化傳播集團(tuán)是國(guó)內(nèi)教輔圖書領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),經(jīng)過近10年粗放式高速增長(zhǎng),集團(tuán)營(yíng)銷管理模式面臨重大調(diào)整,從渠道
王興茂
任正非:
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人才非常之道
非人力管理
任正非:
華為
人才非常之道 “餓狼逼飽狼”:
華為
人才如何脫穎而出? 稻盛和夫兩年將日航扭虧為盈,沒有別的招數(shù),就兩招:一是敬天愛人,尊重員工,讓員工由被動(dòng)工作變主動(dòng)工
段博原
段博原--項(xiàng)目管理流程體系設(shè)計(jì)
項(xiàng)目管理流程
pmp
華為
西安某上市公司組織的《
華為
項(xiàng)目管理流程體系設(shè)計(jì)》于2016年1月16日-17日在西安舉行,參加學(xué)員近50人。 ? 項(xiàng)目管理基礎(chǔ) 什么是項(xiàng)目 項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)的區(qū)別 項(xiàng)目
許浩明
許浩明老師給中國(guó)郵儲(chǔ)銀行授課《以?shī)^斗者為本的人力資源管理》
華為
許浩明
人力資源
2017.07.28日給中國(guó)郵儲(chǔ)銀行中高層授課“以?shī)^斗者為本,長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗的人力資源管理”,講課過程中,以我喜歡的“咨詢式的培訓(xùn)”方式展開,所以和學(xué)員朋友們有
羅國(guó)棟
黃埔一期《尋找加西亞-超級(jí)執(zhí)行力》品牌公開課順利結(jié)營(yíng)
執(zhí)行力
加西亞
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4月9-10日,由廣東省人力資源研究會(huì)指導(dǎo)、黃埔將校商學(xué)院主辦的《尋找加西亞-超級(jí)執(zhí)行力》品牌公開課在黃埔青少年軍校(海軍黃埔軍事博覽中心)開課。來自珠三角各地2
陳志強(qiáng)
?《企業(yè)卓越流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)》高級(jí)研修
流程管理
流程體系建設(shè)
華為
對(duì)標(biāo)
2016年3月18--19日深圳 2016年3月25--26日上海 2016年3月31--4月1日北京 2016年5月13--14日深圳 2016年5月20--2
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梁俊景
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