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精細化管理

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關(guān)鍵詞精細化管理

平均課酬 22902

講師 271

視頻 240

課程 1217

授課見證 1995

陳萬林部門工作計劃如何制定和落地執(zhí)行(陳萬林)

精細化管理

課程背景企業(yè)管理中目標計劃管理工作顯得十分重要，它是過程管理和結(jié)果管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，目前企業(yè)管理中存在目標虛設(shè)、計劃難定，工作隨意性大，工作脫離計劃、脫離目標，做到哪

龍國帆精益六西格瑪倡導(dǎo)者培訓(xùn)

精細化管理

課程概述：倡導(dǎo)者是連接領(lǐng)導(dǎo)團隊和從事項目的黑帶/綠帶的重要環(huán)節(jié)。項目發(fā)起人與倡導(dǎo)者對項目領(lǐng)導(dǎo)和支持的能力是一個關(guān)鍵成功因素。倡導(dǎo)者培訓(xùn)提供了必要的工具和方法使之成

胡一夫《政府精細化管理》

中層管理

培訓(xùn)大綱：一、精細化管理源于細節(jié) 1、管理細節(jié)隨處可見，并對管理結(jié)果產(chǎn)生完全不同的影響： 2、未來管理將發(fā)生五大轉(zhuǎn)變 3、精細化管理對組織的意義（1）管理從依靠

胡一夫《精細化管理》 ——精于計劃！ ——細在

中層管理

培訓(xùn)背景：面臨全球經(jīng)濟一體化的直接壓力，缺乏技術(shù)優(yōu)勢和資金優(yōu)勢的民營企業(yè)就必須實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、管理專業(yè)化、資本專業(yè)化，堅持走“精細化”發(fā)展的路子。精者，去粗也，

高揚數(shù)字時代的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新管理戰(zhàn)略管理商業(yè)模式精細化管理

一、課程時間： 3天（18小時）二、講師介紹高揚（國內(nèi)第一批接受ISO 56002標準培訓(xùn)并持有證書者（《數(shù)字化轉(zhuǎn)型標準解讀》、《數(shù)字創(chuàng)新》線上課程老師））

朱芳祥《職業(yè)道德與職業(yè)生涯規(guī)劃》

精細化管理

每個從業(yè)人員，不論是從事哪種職業(yè)，任職何種崗位，在職業(yè)活動中都要遵守道德。那么我們要恪守哪些職業(yè)道德規(guī)范？如何按照職業(yè)道德的規(guī)范從事我們的工作？是我們都必須明白的。

張永宏信息化戰(zhàn)略關(guān)注幫助企業(yè)隱形成本

精細化管理

據(jù)統(tǒng)計超過百分之九十以上的企業(yè)不清楚企業(yè)成本中的這些隱形成本，而正是這些東西悄無聲息的在蠶食企業(yè)的利潤和優(yōu)秀品牌，作為企業(yè)的高層如果不完全清楚這些從戰(zhàn)略層面就會出現(xiàn)

中層困局何解？解鎖領(lǐng)導(dǎo)力進階密鑰，重塑職場主動權(quán)

團隊建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

在企業(yè)龐大的組織架構(gòu)里，中層干部猶如連接戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁，看似關(guān)鍵，卻深陷困局。據(jù)相關(guān)調(diào)研顯示，超 60% 的中層管理者坦言，自己每天花費近 40% 的工作時間在

許愿老師的《國際勞務(wù)派遣暨個人所得稅政策解析與稅務(wù)風險及稅務(wù)籌劃》

國際勞務(wù)派遣個人所得稅稅務(wù)風險稅務(wù)籌劃

前言：稅務(wù)政策總體介紹第一節(jié) 國際稅收協(xié)定深度解碼：避免雙重征稅的攻防戰(zhàn) 一、從183天規(guī)則到......常設(shè)機構(gòu)”的認定二、從稅收居民身份到加密貨幣收入的專

《從 6S 基礎(chǔ)到精益現(xiàn)場管理的全面提升》

精益現(xiàn)場管理實戰(zhàn)能力 6S管理的工具使用

通過具體案例強化 “6S 與生產(chǎn)協(xié)同” 的邏輯,呼應(yīng)調(diào)研中 “如何將 6S 成為工藝質(zhì)量提升及安全管理的有力抓手” 的核心需求。精益管理底層邏輯的培訓(xùn)：替代什么

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