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客戶服務(wù)
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授課見證
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汪亭
溝通技巧
客戶服務(wù)
21世紀(jì)是一個(gè)信息化的時(shí)代,也是一個(gè)社交化的時(shí)代。生活中我們每一天都在與別人交流、溝通,溝通是我們工作、生活的潤(rùn)滑油。溝通是消除隔膜,達(dá)成共同遠(yuǎn)景、朝著共同目標(biāo)前進(jìn)
李泉
武漢大學(xué)人民醫(yī)院息縣醫(yī)院醫(yī)護(hù)禮儀培訓(xùn)
客戶服務(wù)
中國(guó)匯雅禮儀培訓(xùn)創(chuàng)始人李泉老師,受武漢大學(xué)人民醫(yī)院息縣醫(yī)院之邀,為其全體660位醫(yī)護(hù)人員講授《金牌醫(yī)護(hù)服務(wù)溝通禮儀》課程。武漢大學(xué)人民醫(yī)院息縣醫(yī)院院長(zhǎng)賈院長(zhǎng)的格局和
汪亭
客戶服務(wù)
培訓(xùn)課程
職業(yè)素養(yǎng)
客戶服務(wù)
培訓(xùn)課程課程名稱:《客服禮儀與形象打造》學(xué)習(xí)方式:面授培訓(xùn)對(duì)象:所有在職員工、客服人員學(xué)習(xí)目標(biāo):1. 強(qiáng)化客服人員的服務(wù)意識(shí)2. 掌握服務(wù)禮儀的基本規(guī)范3.
趙霏
《銀行柜面卓越服務(wù)與營(yíng)銷技巧》
銀行保險(xiǎn)
客戶服務(wù)
銷售技巧
培訓(xùn)時(shí)間:兩天 第一模塊 銀行業(yè)趨勢(shì)與服務(wù)意識(shí) 一、中國(guó)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的背景分析 1、中國(guó)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的四個(gè)階段 2、銀行面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量 二、解析客戶滿意度 1、客
高一鑫
銷售理念方式方法
溝通技巧
銷售技巧
客戶服務(wù)
職業(yè)素養(yǎng)
心靈成長(zhǎng)
統(tǒng)一性管理簡(jiǎn)潔是運(yùn)營(yíng)多方位發(fā)展理解 感悟 專注 關(guān)注客戶,不是只在店面中!還有客戶生活中,育嬰過程中,家庭幸福中!我們一起不止是主客關(guān)系,服務(wù)關(guān)系!更有產(chǎn)外指導(dǎo)。我
趙霏
《優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀》
職業(yè)素養(yǎng)
客戶服務(wù)
第一模塊:顧客購(gòu)買心理和服務(wù)期望 1、服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨 2、服務(wù)的三個(gè)層次 您就是公司品牌的“金字招牌”,你的個(gè)人形象構(gòu)筑是公司品牌的公眾形象基石 第二模塊:打
龐丹陽
客服提升
客戶服務(wù)
課程范圍:內(nèi)訓(xùn)課課程對(duì)象:客服員工課程時(shí)間:4小時(shí)課程大綱客戶(顧客)是什么?客戶更象女人,絕不象男人.------------------------不如客戶親客
閆賀尊
服務(wù)型企業(yè)創(chuàng)建:基業(yè)長(zhǎng)青的必由之路
服務(wù)型企業(yè),基業(yè)長(zhǎng)青,閆賀尊
國(guó)學(xué)管理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
客戶服務(wù)
盛勢(shì)危言 再不創(chuàng)建服務(wù)型企業(yè),顧客一定會(huì)越來越少 再不創(chuàng)建服務(wù)型企業(yè),好員工一個(gè)也留不住 再不創(chuàng)建服務(wù)型企業(yè),股東資本會(huì)消耗殆盡 何謂服務(wù)型企業(yè)? 有清晰明確且根
管理三境界:從一葉障目到山海皆明
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
管理就像一場(chǎng)永無止境的登山之旅,每攀登到一個(gè)新高度,眼前的風(fēng)景都會(huì)截然不同。有人在山腳徘徊,被迷霧遮住雙眼;有人奮力向上,撥開云霧窺見真相;而真正的管理高手,早已
許愿老師的《AI在建筑業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》課綱
AI智能化
Chat
文心一言
豆包
deepseek
引之:分組演練“對(duì)抗”說明 第一節(jié) 建筑業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的定位與AI智能化的契合 一、建筑業(yè)財(cái)務(wù)特殊性與行業(yè)痛點(diǎn) 二、AI的應(yīng).......... 三、核心技術(shù)暨...
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梁俊景
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