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領(lǐng)導藝術(shù)

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關(guān)鍵詞領(lǐng)導藝術(shù)

平均課酬 22659

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課程 176

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吳洪剛領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)

領(lǐng)導力

第一講：現(xiàn)代管理需要領(lǐng)導力領(lǐng)導力的構(gòu)成與特點領(lǐng)導力的修煉與提升領(lǐng)導方法與領(lǐng)導藝術(shù) 第二講：領(lǐng)導決策力與領(lǐng)導決斷藝術(shù) 領(lǐng)導決斷的基本原則領(lǐng)導決策力的的提升

孫新平領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)

領(lǐng)導力團隊建設(shè)中層管理執(zhí)行力溝通技巧

領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù) 【課程收益】 1.通過培訓使企業(yè)管理人員了解領(lǐng)導力的重要性，從而提升其領(lǐng)導力水平，提升管理者的管理水平和領(lǐng)導藝術(shù)。 2.讓中高層管理人員充分認識

李偉《領(lǐng)導力培訓》

領(lǐng)導藝術(shù)

美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調(diào)查：“無論是在哪里，無論是在什么時候進行調(diào)查，無論你針對的是什么樣的行業(yè)，60%～75%的員工會認為在他們工作中，最大的壓力和最糟糕

李偉《中高層領(lǐng)導力培訓》

中層管理人員領(lǐng)導力領(lǐng)導藝術(shù)管理能力

課程大綱：一、領(lǐng)導力概論課程導入：什么是領(lǐng)導力二、領(lǐng)導力之識人藝術(shù) 1、相信身邊有人才 2、識別人才有方法分享：識別人才的八大誤區(qū) 分享：識別人才的七種方

出惠耕領(lǐng)導藝術(shù)--領(lǐng)導者的關(guān)鍵能力

教練技術(shù)

授課老師：出惠耕老師（福建廈門），老師通訊方式：E-Mail:hg_chu2007@163.comTel：13799288699QQ：422357284￠管理優(yōu)秀的

況長清汲取傳統(tǒng)文化優(yōu)秀資源，提升現(xiàn)代領(lǐng)導藝術(shù)

企業(yè)管理

什么是領(lǐng)導藝術(shù)一、心存有主與堅定信仰二、為政以德與權(quán)為民用三、政者正也與以身作則四、見機而作與與時俱進五、用人之術(shù)與人盡其用六、中庸之道與適度原則七、民胞物與與和諧

唐瑋《領(lǐng)導力—卓越領(lǐng)導者的領(lǐng)導藝術(shù)與自我修煉》

中層管理領(lǐng)導力通信電力銀行保險

《領(lǐng)導力—卓越領(lǐng)導者的領(lǐng)導藝術(shù)與自我修煉》一、前言為什么管理手段乏力？為什么制度體系實效？為什么管理人員總無法勝任，導致人才流失業(yè)績增長緩慢？為什么管理

黃焱解決問題的領(lǐng)導藝術(shù)

培訓師培訓

解決問題的領(lǐng)導藝術(shù)——解決問題和決策：打造、領(lǐng)導有效解決問題團隊（2天）培訓目標：1. 掌握通過結(jié)合流程和人員達到解決問題的方法2. 領(lǐng)導團隊運用結(jié)果導向的五步驟解

黃梓博《領(lǐng)導藝術(shù)與管理智慧》

執(zhí)行力領(lǐng)導力中層管理

課程背景與受訓者參加此課程學習的必要性一個組織領(lǐng)導人才隊伍強大的時候，這個組織一定很強大，一個組織領(lǐng)導人才弱小的時候，這個組織一定面臨著挑戰(zhàn)。組織務(wù)必要強化和打

許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)非財務(wù)人員的財務(wù)管理與案例實操模擬演練》課程

房地產(chǎn)非財管理

引子：第一節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的財務(wù)特征與財務(wù)全景認知一、土地成........&資金密集型特性二、房地產(chǎn)項目的土地/建安/管銷/財務(wù)/稅費的全周期成

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