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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)講師
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)視頻
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)授課見證
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
平均課酬
22659
講師
105
視頻
28
課程
176
授課見證
253
習(xí)力中
《領(lǐng)導(dǎo)力與
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
》
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)
一、領(lǐng)導(dǎo)決策力與領(lǐng)導(dǎo)決斷藝術(shù) 1、學(xué)會(huì)頂層設(shè)計(jì)與基層探索的結(jié)合; 2、正確應(yīng)用科學(xué)決策以民主決策的結(jié)合; 3、戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)術(shù)思維的結(jié)合; 4、內(nèi)腦思維與外腦思維的
唐春梅
毛氏
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
品牌策劃
質(zhì)量管理
溝通技巧
中層管理
如何正確理解把握的
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1、善于調(diào)查研究,正確地認(rèn)識(shí)中國國情,是
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
的基石。 2、善于把握主要矛盾,抓住中心環(huán)節(jié),兼顧全局,是
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
的核心。 3、善于科
徐宇青
教練之二:助人自助的
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
教練技術(shù)
教練領(lǐng)導(dǎo)力 《助人自助的
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
》是全面革新了的溝通課程和員工心態(tài)輔導(dǎo)與激勵(lì)課程,它運(yùn)用教練技術(shù)改善經(jīng)理人的授權(quán)技能和領(lǐng)導(dǎo)行為模式,通過挖掘被教練者的價(jià)值觀激發(fā)全力
肖慶柱
中層管理技能與
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
非人力管理
執(zhí)行力
【課程描述】 中層經(jīng)理在企業(yè)中起著承上啟下、合縱連橫的作用。本課程融合東西方文化的領(lǐng)導(dǎo)智慧,選取古今中外領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)案例,綜合運(yùn)用案例研討、情景對(duì)話、演練等多種教學(xué)
楊碩
楊碩老師《國學(xué)智慧與
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
》
楊碩老師
楊碩管理
楊碩培訓(xùn)師
楊碩國學(xué)
楊碩北京
國學(xué)智慧與
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
【課程背景介紹】 u 領(lǐng)導(dǎo)思想與管理工具的差別在哪里? u 經(jīng)營的實(shí)質(zhì)是什么?領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)又是什么? u 管人與管心,員工之心與企業(yè)之心? u
涂遠(yuǎn)偉
領(lǐng)導(dǎo)力提升-領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與藝術(shù)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
一、課程名稱 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與藝術(shù) 二、課程論點(diǎn) 1.大多管理者都躊躇滿志,雄心勃勃,但系統(tǒng)管理領(lǐng)導(dǎo)力不夠,往往后勁不足。 2.什么是核心領(lǐng)導(dǎo)力?其精髓是什么? 3.領(lǐng)導(dǎo)
姚葵醴
《中國文化圣典“尚書”與一流
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
》
尚書
中國文化
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
一流
姚葵醴
中國文化圣典 《尚書》現(xiàn)代文 原著:華夏先圣 整理:孔子 伏生 現(xiàn)代文譯者:姚葵醴 序 中國文化圣典《尚書》,是中華民族先圣先祖,以無比慈愛之心,留給子孫萬代永享
蔡曉清
《組織行為與
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
》
組織行為
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
組織管理
領(lǐng)袖之道
第一講、組織領(lǐng)導(dǎo)與組織行為的管理塑造 (一) 什么是組織行為 (二) 如何用組織學(xué)習(xí)影響組織行為 (三) 領(lǐng)導(dǎo)者如何塑造組織行為 模擬實(shí)操:塑造行為的方法 (四)
蓋烈夫
《領(lǐng)導(dǎo)力與
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
》
領(lǐng)導(dǎo)力
《領(lǐng)導(dǎo)力與
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
》 (培訓(xùn)大綱) 第一講:領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 一、領(lǐng)導(dǎo)的基本含義 二、領(lǐng)導(dǎo)的四個(gè)角色 三、領(lǐng)導(dǎo)力的核心點(diǎn) 第二講:打造領(lǐng)導(dǎo)力的硬實(shí)力 一、正確的
劉易明
?管理智慧與
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)管理
銷售技巧
管理智慧與
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
【課程目標(biāo)】 ? 認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì),調(diào)整心態(tài)與思維,改善領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)。 ? 探究智慧真相,開啟領(lǐng)導(dǎo)法門,提升領(lǐng)導(dǎo)魅力。 ? 解讀領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力
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梁俊景
律師 李小平律師