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王翔 ?06-高管必備的系統(tǒng)思維與流程思維

系統(tǒng)思維流程思維流程管理導(dǎo)師王翔

【課程背景】企業(yè)無時無刻不在精益求精地、持續(xù)優(yōu)化自己的產(chǎn)品與服務(wù)。其優(yōu)化的途徑有結(jié)構(gòu)優(yōu)化、元素優(yōu)化、原理優(yōu)化、系統(tǒng)優(yōu)化等。同理，管理者也應(yīng)該對企業(yè)——這個產(chǎn)出

吳誠《采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估&管理》_吳誠

生產(chǎn)管理

《采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估&管理》課程大綱（吳誠老師）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購與供應(yīng)商管理水

鮑靈光私募股權(quán)基金“募投管退”全流程稅務(wù)籌劃

私募募投管退全流程稅籌

課程大綱：模塊 1 股權(quán)投資的本質(zhì)及私募發(fā)展中面臨的問題一、何為股權(quán)投資？二、股權(quán)投資的本質(zhì)是什么？三、當(dāng)前私募股權(quán)投資面臨的問題 1. 募資難、投資難，

鄭濤分析培訓(xùn)經(jīng)理的“流程管理”之惑

培訓(xùn)管理

近來和一位做培訓(xùn)的朋友相約在茶樓聊天，讓我意外的是在培訓(xùn)領(lǐng)域有相當(dāng)水準(zhǔn)的他突然和我主動談起流程管理，更沒想到是其緣由從一個困惑開始。原來，這位做培訓(xùn)的朋友參與一個《

趙華新解決方案式銷售

客戶核心需求為客戶創(chuàng)造價值建立客戶痛苦璉流程管理

第1單元解決方案銷售的概念一、解決方案 ? 什么是解決方案銷售 ? 為何要有銷售流程 ? 64%難題 ? 情境流暢度 ? 銷售、銷售管理與高層管理的難題二

尹義法 F2.《產(chǎn)品開發(fā)流程APQP》版權(quán)課程-2天

產(chǎn)品研發(fā)項目管理質(zhì)量管理流程管理質(zhì)量體系

《產(chǎn)品開發(fā)流程APQP》版權(quán)課程課時：2天X 6.5小時/天（尹義法版權(quán)課程，任何雷類均視為抄襲）一、培訓(xùn)目標(biāo) 理解與熟悉產(chǎn)品開發(fā)過程及零部件與集成產(chǎn)品開發(fā)

馬詩敏《流程化營銷策略與銷售技能訓(xùn)練》培訓(xùn)課綱

營銷管理營銷談判銷售技巧

一、培訓(xùn)目的通過課程培訓(xùn)，提升員工與經(jīng)銷商老板的談判技巧，強(qiáng)化員工與顧客的溝通能力，建立企業(yè)及個人的專業(yè)品牌形象，從而提振團(tuán)隊銷售信心，助力達(dá)成企業(yè)營銷業(yè)務(wù)目標(biāo)

張偉麗營業(yè)廳標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)禮儀流程

溝通技巧營銷管理質(zhì)量管理銷售技巧形象禮儀

提升內(nèi)在服務(wù)認(rèn)知，統(tǒng)一外在行為規(guī)范，從內(nèi)外兩個角度，提升和規(guī)范統(tǒng)一服務(wù)中的細(xì)節(jié)，提高一線服務(wù)人員的素養(yǎng)。其課綱分為一：出色的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念；二：良好

丁興良 6月15-16日項目型銷售與標(biāo)準(zhǔn)化管理—講師授證課

項目型銷售業(yè)務(wù)流程銷售談判高層公關(guān)招投標(biāo)

【銷售困惑】八大困惑之中的三個問題困惑之一：項目經(jīng)理離職帶走大量的客戶資源，特別是大客戶，導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)出現(xiàn)短暫的休克，市場出現(xiàn)空白地區(qū)，怎辦？ 1、問題及后果

蔣秀成清潔項目經(jīng)理培訓(xùn)

清潔項目經(jīng)理管理職責(zé)項目勘察技巧和編制公式項目管理流程項目管理【8控法則】項目溝通管理隊伍建設(shè)

分為以下幾個內(nèi)容： 1、物業(yè)清潔和市政道路清掃項目勘察技巧； 2、方案制作及競標(biāo)； 3、項目管理職責(zé)及流程； 4、清潔項目【8控法則】； 5、項目有溝通管理； 6、

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