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白睿白睿：組織設計與組織流程再造

組織設計

白睿：組織設計與組織流程再造【課程背景】組織設計是戰(zhàn)略執(zhí)行面對的首要問題。錢德勒說過，企業(yè)的成長主要取決于兩個變量，第一個變量是戰(zhàn)略，第二個就是組織架構，而且

張小強數(shù)字化工廠·全流程《質(zhì)量策劃與質(zhì)量賦能》

生產(chǎn)管理質(zhì)量管理精益生產(chǎn)供應鏈管理精細化管理

主題：數(shù)字化工廠·全流程《質(zhì)量策劃與質(zhì)量賦能》課程背景：中國作為“工業(yè)大國”，在全球供應鏈中發(fā)揮著巨大的作用，在數(shù)字化工廠建設與智能制造融合中，新一輪科技

金國華《流程管理價值、方法與實踐》

流程管理企業(yè)家供應鏈管理質(zhì)量管理績效管理

《流程管理價值、方法與實踐》 10月26-27日 -金國華老師【課程背景】移動互聯(lián)網(wǎng)時代，建立以客戶為中心的服務鏈至關重要，這個服務鏈不僅僅局限在企業(yè)內(nèi)部各部

鈕黔流程設計與優(yōu)化

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了解掌握企業(yè)流程管理的重大意義以及基本原理和方法；掌握流程設計的框架體系和內(nèi)容，以及流程圖的繪制形式和步驟；理解什么是優(yōu)秀的流程，掌握流程優(yōu)化的步驟和原則；了解掌

史建領《生產(chǎn)制造流程改善與優(yōu)化》

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面對激烈競爭及少量多樣、快速變化的市場需求，傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式及水平式的機臺布置已無法滿足市場的需要。如何適時適量的生產(chǎn)，同時又能削減庫存、消除不必要的人力、時

李一環(huán) 店長崗位經(jīng)驗萃?。洪T店運營管理經(jīng)驗萃取與門店標準化手冊編寫

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屠建清《工程造價全流程精細化管控》

工程造價管控財稅

導入《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）要點第一講招投標階段造價精細化管控一、招標中工程量清單編制常見錯誤及規(guī)避對策二、招標控制價

韓朋濤汽車銷售九大流程

銷售技巧

對銷售顧問及銷售部其他同事進行培訓，通過銷售過程中的九個步驟，進行汽車銷售及管理。其中九大流程分別是：一．基盤開發(fā) 二．來電接聽三．進店接待四．需求分析產(chǎn)品介

閆海濤《管理流程設計與優(yōu)化》

管理優(yōu)化

【課程大綱】第一講流程管理 1.流程問題分析 ? 流程為什么繁瑣 ? 工作扯皮的原因 ? 考核導致的流程失效 ? 流程導致的責任缺失 ? 用流程解決問題的管理

許愿《PPP政策操作流程及實戰(zhàn)案例分析》

財務管理納稅籌劃投融資非財管理股權激勵

（1天版）【課程收益】：隨著財政部和各省市PPP管理中心的快速成立，以及財政部和國家發(fā)改委等文件密級頒布，并要求建立PPP項目進展情況按月報送制度，各省市PP

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