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張小強
提質降本增效保交期 《多樣少量速期全
流程
協(xié)同訂單交付管理》
生產管理
公司治理
精益生產
供應鏈管理
精細化管理
主題：提質降本增效保交期---由輸入到輸出·基于結果為導向的《多樣少量速期全
流程
協(xié)同訂單交付管理》 課程背景： ? 你正竭力控制生產進度嗎？ ? 你每天為生產切換
張小強
由輸入到輸出·基于質量目標為導向的 《賦能質量認知與全
流程
質量協(xié)同管理》
生產管理
質量管理
精益生產
供應鏈管理
精細化管理
提升管理干部質量勝任力·構建價值型企業(yè)質量競爭力 課程主題：由輸入到輸出·基于質量目標為導向的《賦能質量認知與全
流程
質量協(xié)同管理》 課程背景： 中國作為“工業(yè)大國
林恩
政府
流程
管理與優(yōu)化高級研討課程（兩天實戰(zhàn)版）
流程
管理
政府
【課程關鍵詞】 政府
流程
管理新發(fā)展，政府
流程
梳理，政府
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診斷，政府
流程
優(yōu)化；政府
流程
持續(xù)改進 【課程時長】 2天（估計每天6.5小時） 【課程對象】政府機關首長
余偉輝
精益服務業(yè)務
流程
改善培訓大綱
精益生產
【培訓講師】： 余偉輝（電話13928030335QQ:188333627助理電話13622963857 QQ:2412360481)【培訓課時】： 1-2天（6-
劉成熙
組織業(yè)務
流程
優(yōu)化-工作坊-劉成熙老師
劉成熙老師
組織
業(yè)務
流程
流程
優(yōu)化
組織業(yè)務
流程
優(yōu)化-工作坊-劉成熙老師 主講：劉成熙老師 課程目標： 1、掌握
流程
體系建設與優(yōu)化的認知，學會組織
流程
體系的診斷工具與方法 2、打造敏捷高效的
流程
，流
余偉輝
精益辦公業(yè)務
流程
(Lean Office
精益生產
??【培訓課題】：《精益辦公業(yè)務
流程
(Lean Office)改善》【培訓講師】：余偉輝（電話13928030335QQ:188333627 助理電話1362296
何仙月
顧問式銷售
溝通技巧
銷售
流程
銷售技巧
關系建立
“知己知彼，百戰(zhàn)百殆”，課程從讓學員體驗“客戶購買心理研究”環(huán)節(jié)開始，然后進入顧問式銷售
流程
主要內容（如何準備、開場、咨詢、價值建議、異議處理、結案和跟蹤），每一
周水根
《構建企業(yè)
流程
管理體系及
流程
設計-基于華為端到端思想和PCF
流程
分類框架方法》
HUAWEI
華為
PCF
流程
《構建企業(yè)
流程
體系及
流程
設計》 BPM（（Business Process Management） 課程背景 21世紀新的管理模式
陳志強
?《卓越管理者的
流程
思維與行動》
流程
管理
流程
思維
課程背景 宏觀經濟環(huán)境的變化及市場競爭的加劇，導致企業(yè)經營成本上升、客戶需求變化更快、產品生命周期變短，都對企業(yè)產生更大的變革壓力，這勢必迫使企業(yè)必須進行戰(zhàn)略與運
孫軍正
《
流程
管理》課程大綱
企業(yè)管理
一、課程背景隨著全球經濟一體化的發(fā)展，企業(yè)經營環(huán)境日益復雜。企業(yè)間的競爭實際上是企業(yè)綜合能力的競爭，
流程
管理將是企業(yè)綜合能力的核心載體。一方面，企業(yè)需要打造以客戶需
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