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門店管理

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邰昌寶《年終業(yè)績沖關達成系統(tǒng)》

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——年關給公司創(chuàng)造一個銷售奇跡【課程導讀】1，年關將至我們離原定目標卻還很遙遠，不知道如何細分年底、月、周、日及時段目標；2，您是否發(fā)現(xiàn)我們的促銷方法對顧客來說已

趙鴻敏《商超企業(yè)管理專業(yè)使用術語》培訓課件

門店管理終端零售品牌策劃績效管理商務談判

ABC分析: 對重點商品或項目的管理手段。ABC分析的具體做法是：首先將商品依暢銷度排行，計算出每一項商品銷售額構(gòu)成比及累計構(gòu)成比，以累計構(gòu)成比為衡量標準，即80

劉曉亮 ★劉曉亮：金牌店長執(zhí)行力工具班（Ⅰ階）

執(zhí)行力教練技術戰(zhàn)略管理領導力門店管理

100%門店執(zhí)行力系統(tǒng)之一： ★劉曉亮：金牌店長執(zhí)行力工具班（Ⅰ階） ——針對39個門店執(zhí)行死角，提供48套執(zhí)行工具，快速突破門店業(yè)績！華為手機、六福珠寶、西貝

蒲雄斌六大茶類

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中國茶類的劃分有多種方法，根據(jù)制作方法和茶多酚氧化（發(fā)酵）程度的不同，可分為六大類：綠茶（不發(fā)酵）、白茶（輕微發(fā)酵）、黃茶（輕發(fā)酵）、青茶（烏龍茶、半發(fā)酵）、黑茶（

趙鴻敏商超門店開業(yè)可行性分析報告

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商超門店開業(yè)可行性分析報告我公司經(jīng)過對本店址區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境考察，通過準確的市場調(diào)查定位分析，認為本店址極具發(fā)展超市業(yè)態(tài)價值；結(jié)合我公司整

肖炳釗《順應新常態(tài) 餐廳將客如潮涌》課程簡介

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服務對象：酒店及餐飲企業(yè)中層及以上管理人員學習效果與收獲：1、幫助學員明確餐飲發(fā)展新常態(tài)；2、教會學員順應新常態(tài)，制訂可行的經(jīng)營策略；3、幫助學員幫助學員在新常態(tài)下

杜濤總裁實戰(zhàn)銷講智慧

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課程簡介：商業(yè)招商、產(chǎn)品路演、品牌路演，都是會議營銷以其固有的模式和獨特的魅力，是互聯(lián)網(wǎng)時代正為當下各行業(yè)非常流行的產(chǎn)品營銷商業(yè)模式之一“會議招商營銷就是引爆銷

劉登榜《卓越營銷增長》4.0營銷戰(zhàn)略課

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Oh my god！他來嘍！ 2021年最新課程來啦為什么別人的品牌“大受市場和消費者青睞？為什么”別人的專賣店“可以開1000平以上？為什么”別人的產(chǎn)品“一

夜小葉藥店總部【運營策略】課程綱要

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運營策略課程，以用戶思維、流量思維為底層基礎，解構(gòu)場景意識、平臺意識、正和意識，衍生產(chǎn)品策略、團隊策略、促銷策略，幫助藥店提高規(guī)劃力、吸引力、滿意度。應用互聯(lián)網(wǎng)途

建筑業(yè)團隊必看！打破 “苦勞陷阱” 的執(zhí)行力提升指南

團隊建設戰(zhàn)略管理執(zhí)行力領導力團隊管理

在建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的當下，項目規(guī)模與復雜度不斷攀升，團隊協(xié)作不暢、執(zhí)行效率低下逐漸成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石。溝通壁壘、責任推諉、目標模糊…… 這些問題讓許多建筑團隊陷

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