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張湘武
公務員
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培訓
溝通技巧
1、口才基礎知識,自信形象、站立、手勢、稱呼規(guī)范、心態(tài) 口才六要素:聲音、語速、目光、表情、肢體動作、內(nèi)容 2、公務員
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基礎知識 ,
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種類、
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流程、評分表 3
杜映梅
2013人力資源管理系列課程03--招聘
招聘
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03-招聘與
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技巧全攻略 一、培訓目標 明晰招聘的科學流程,制定可行的選才方案; 掌握科學
面試
的相關技能,提高選才判斷的準確率
孟森
求職
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技巧
招聘
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第一單元 全面分析自己 一、成功的進行自我分析 1、了解你的專長 【案例】 從保安到車間主任 2、了解你的能力 3、了解你的興趣 二、明確自己的職業(yè)定位 1、技術(shù)型
徐嘉辰
招聘3.0-基于系統(tǒng)發(fā)展的招聘體系建設
招聘
面試
【課程大綱】 第一章 招聘發(fā)展的演變史及當下招聘對企業(yè)發(fā)展的意義 第二章 目前在招聘中遇到的種種問題 一、招聘中容易出現(xiàn)的十二個問題 二、選人不準的經(jīng)濟成本計算 三
張湘武
廣東省公務員
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溝通技巧
廣東省公務員
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培訓課程大綱 培訓對象:通過公務員考試筆試,入圍
面試
的考生 培訓時長:兩天,12小時。 培訓方式:理論講解+現(xiàn)場模擬 主講老師:張湘武 課程大綱:
宋聯(lián)可
面試
技巧與人才測評應用
招聘
面試
一、優(yōu)化
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流程1、
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前期安排2、
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過程控制3、
面試
結(jié)束工作二、設計基于勝任模型的
面試
評價表1、典型勝任力模型2、
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評價表的類型3、評分標準結(jié)構(gòu)化三、結(jié)構(gòu)化七
宋聯(lián)可
結(jié)構(gòu)化
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設計與操作技巧
招聘
面試
一、大勢所趨:從非結(jié)構(gòu)化到結(jié)構(gòu)化
面試
1、傳統(tǒng)非結(jié)構(gòu)化
面試
的弊端2、什么是結(jié)構(gòu)化
面試
3、結(jié)構(gòu)化
面試
的三大核心尺度二、統(tǒng)一招聘流程1、招聘流程規(guī)范“怎么招人”2、招聘流
宋聯(lián)可
人才測評知識
招聘
面試
一、構(gòu)建科學測評體系1、構(gòu)建勝任力模型2、測評量化的主要形式3、測評標準體系的要素二、常用人才測評方法1、材料篩選法2、筆試3、
面試
(詳見后專題)4、情境模擬測試5
宋聯(lián)可
面試
技巧實戰(zhàn)演練
招聘
面試
一、
面試
依據(jù):勝任力模型1、構(gòu)建勝任力模型2、撰寫崗位說明書3、設計
面試
評價表二、經(jīng)典
面試
法1、工作模擬2、角色扮演3、管理競賽4、無領導小組5、壓力
面試
三、結(jié)構(gòu)化
宋聯(lián)可
結(jié)構(gòu)化
面試
設計與操作技巧
企業(yè)文化
一、大勢所趨:從非結(jié)構(gòu)化到結(jié)構(gòu)化
面試
1、傳統(tǒng)非結(jié)構(gòu)化
面試
的弊端2、什么是結(jié)構(gòu)化
面試
3、結(jié)構(gòu)化
面試
的三大核心尺度二、統(tǒng)一招聘流程1、招聘流程規(guī)范“怎么招人”2、招聘流
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