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周得良
MTP日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)授權(quán)課程
企業(yè)管理
MTP(Management Training Program企業(yè)中高層管理技能研修教程) 日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)授權(quán)課程 新的時(shí)代,80后90后登上歷史的舞臺(tái),管理者的
鄧博
贏在中層--中層管理技能提升訓(xùn)練(MTP)(二天)
中層管理
【課程背景】 中層管理干部是企業(yè)人才的中堅(jiān)力量,他們的素質(zhì)好與差、能力能否得到充分發(fā)揮,直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。如果把一個(gè)企業(yè)比做一個(gè)人,高層管理者就是大
周得良
MTP日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)授權(quán)課程
中層管理
MTP(Management Training Program企業(yè)中高層管理技能研修教程) 日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)授權(quán)課程 新的時(shí)代,80后90后登上歷史的舞臺(tái),管理者的
胡一夫
《MTP中層管理才能發(fā)展》
中層管理
一、課程引入 1、剖析中層管理者現(xiàn)狀 2、中層管理者要找準(zhǔn)定位 3、企業(yè)需要什么樣的中層管理? 二、中層轉(zhuǎn)型四步走! 第一步:認(rèn)知轉(zhuǎn)型 第二步:心態(tài)轉(zhuǎn)變 第三步:習(xí)
董栗序
MTP中高層管理研修
中層管理
第一部分 管理的基礎(chǔ)第1單元 管理的基本概念 第1節(jié) 何謂管理 第2節(jié) 管理者的立場(chǎng)與任務(wù) 第3節(jié) 管理者的基本態(tài)度第2單元 管理與人的行為 第1節(jié) 理解人的行為
唐惠玲
《MTP --當(dāng)前形勢(shì)下如何做好中層管理》
中層管理
《MTP --當(dāng)前形勢(shì)下如何做好中層管理》課程大綱 全國(guó)獨(dú)家版權(quán)課、獨(dú)家綜合應(yīng)用“讀心術(shù)”“人格學(xué)” 講師:讀心術(shù)導(dǎo)師唐惠玲老師 23年人力資源、10年心理學(xué)功底
楊宏
MTP—中層管理技能360°訓(xùn)練
中層管理
一、中層管理者的角色認(rèn)知1、中層管理者的角色定位贏在中層,抓住重點(diǎn)提升自我2、中層管理者的三大關(guān)鍵任務(wù) A、把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)方向 B、提升團(tuán)隊(duì)成員勝任能力 C、控制團(tuán)隊(duì)秩序
《零售銀行營(yíng)銷人員營(yíng)銷能力提升 》
銀行
營(yíng)銷
第一講:新零售時(shí)代背景下的營(yíng)銷模式創(chuàng)新 一、銀行轉(zhuǎn)型四大趨勢(shì) 1. 互聯(lián)網(wǎng)化 2. 開放賬戶 3. 場(chǎng)景營(yíng)銷 4. 數(shù)據(jù)營(yíng)銷 二、傳統(tǒng)營(yíng)銷行為VS新零售營(yíng)銷行為
課程大綱(1天)《AI賦能公文與DeepSeek職場(chǎng)運(yùn)用》-王致誠(chéng)(上海)
AI賦能
公文寫作
央國(guó)企實(shí)用
效率提升
DeepSeek
課程大綱: AI賦能公文與DeepSeek職場(chǎng)運(yùn)用 上海 王致誠(chéng) 課程背景: 1.AI(人工智能)興起,將大幅替代人工創(chuàng)作行為,特別是規(guī)范化、模板化寫作行為,包括
應(yīng)急管理與預(yù)案編制
應(yīng)急管理
預(yù)案編制
應(yīng)急管理與預(yù)案編制 一、培訓(xùn)講師:劉壽紅 二、培訓(xùn)時(shí)間:1-2天 三、課程背景: 1 安全管理有三個(gè)關(guān)鍵關(guān)口,風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,安全隱患識(shí)別治理,應(yīng)急管理體系。 2.
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梁俊景
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