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目標(biāo)管理

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞目標(biāo)管理

平均課酬 22364

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君鳴門店業(yè)績(jī)突破之目標(biāo)管理與業(yè)績(jī)突破

互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷管理門店管理終端零售經(jīng)銷商管理

2017年12月20-21日，應(yīng)寶貝豆孕嬰連鎖機(jī)構(gòu)的邀請(qǐng)，為其旗下門店的店長(zhǎng)、經(jīng)銷商老板及公司運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)舉辦主題《門店業(yè)績(jī)突破之目標(biāo)管理與業(yè)績(jī)突破》的兩天封閉式訓(xùn)練

劉華鵬企業(yè)目標(biāo)管理實(shí)操手冊(cè)

企業(yè)管理

前言：目標(biāo)管理是以相信人的積極性和能力為基礎(chǔ)的。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬人員的領(lǐng)導(dǎo)，不是簡(jiǎn)單地依靠行政命令強(qiáng)迫他們?nèi)スぷ鳎沁\(yùn)用激勵(lì)理論，引導(dǎo)職工自己制訂工作目標(biāo)，

鐘靈山僅有目標(biāo)管理與績(jī)效管理夠嗎 ?

績(jī)效管理

一位總經(jīng)理會(huì)很自然地認(rèn)為，只要全公司的每一個(gè)員工，都恪守自己的職責(zé)，并很好地履行職責(zé)，整個(gè)公司就能夠達(dá)成目標(biāo)，興盛起來(lái)。在他心中認(rèn)為，世界是由獨(dú)立的要素加和而成的。

劉雪峰深圳電信-店長(zhǎng)的目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

門店管理現(xiàn)場(chǎng)管理終端零售領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)建設(shè)

深圳電信來(lái)自各個(gè)區(qū)的朋友們匯聚到一起，對(duì)如何給員工做好每月的績(jī)效管理，以目標(biāo)為導(dǎo)向進(jìn)行共同控制，共同反饋，學(xué)員們收獲頗多。并且對(duì)將來(lái)如何在營(yíng)業(yè)店面做好每月的營(yíng)銷

蓋烈夫《目標(biāo)管理與快速達(dá)成》系列11

企業(yè)管理

《目標(biāo)管理與目標(biāo)的快速達(dá)成》系列11十一、“六少”現(xiàn)象有礙于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)（一）資源保障配置少（二）有效激勵(lì)措施少（三）上下同欲溝通少（四）三督六辦跟蹤少（五）個(gè)人生涯

講師網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)文化目標(biāo)管理

互聯(lián)網(wǎng)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和普及，互聯(lián)網(wǎng)文化已經(jīng)成為了人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠??；ヂ?lián)網(wǎng)文化的多樣性和廣泛性使得它具有巨大的影響力和潛力，同時(shí)也帶來(lái)了一些管理上的挑

譚曉平目標(biāo)管理：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的起點(diǎn)

精細(xì)化管理

　一個(gè)企業(yè)要成功的運(yùn)作，第一步要做的就是樹(shù)立目標(biāo)。實(shí)際上很大管理者都認(rèn)為自己有目標(biāo)，如完成企業(yè)下達(dá)的銷售目標(biāo)，其實(shí)這只是在傳遞數(shù)據(jù)或任務(wù)，根本稱不上是目標(biāo)。目標(biāo)只有

張高睿企業(yè)教練技術(shù)對(duì)目標(biāo)管理的影響

教練技術(shù)

教練式管理要設(shè)定合理的目標(biāo)，而目標(biāo)管理則是教練式領(lǐng)導(dǎo)普遍運(yùn)用的一種方式。目標(biāo)管理是一種參與式、民主式和自我控制的管理方式。目標(biāo)管理與企業(yè)教練技術(shù)的結(jié)合點(diǎn)存在于參與

張守明張守明云南雙鶴大藥房藥店店長(zhǎng)目標(biāo)管理

項(xiàng)目管理

客戶：云南雙鶴大藥房地點(diǎn)：云南省 - 昆明時(shí)間：2014/1/2 0:00:00 2014年1月2日在云南雙鶴大藥房總部為雙鶴大藥房的全體店長(zhǎng)做題為《店長(zhǎng)目標(biāo)目

張見(jiàn)明張見(jiàn)明《目標(biāo)管理與績(jī)效管理實(shí)務(wù)》

績(jī)效管理

客戶：西電集團(tuán)西變公司地點(diǎn)：陜西省 - 西安時(shí)間：2013/12/20 0:00:00 課程的內(nèi)心內(nèi)容包含以下七個(gè)方面： 1）目標(biāo)管理的案例 2）目標(biāo)設(shè)定的方法

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