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目標管理
平均課酬
22237
講師
217
視頻
69
課程
365
授課見證
657
龔泓潤
銷售團隊
目標管理
和績效考核
經(jīng)銷商管理
課程背景: 企業(yè)管理的主線是
目標管理
,而
目標管理
的核心是績效管理。為公司帶來直接效益的銷售團隊,如何有效實施
目標管理
和績效考核,直接決定了銷售團隊的執(zhí)行力、工作激情
謝理
目標管理
企業(yè)管理
企業(yè)成長要靠全體員工共同努力,如果員工覺得工作目標無法掌握,工作成果不被認同、本身工作能力無法發(fā)揮時,工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過完整的介紹
目標管理
的理論
童暉
目標管理
與異常問題處理
中層管理
模塊一
目標管理
1. 目標的概念和設定
目標管理
的定義和含義
目標管理
的理論基礎 長期目標和短期目標
永長愛
《零售業(yè)績
目標管理
與達成》
終端零售
業(yè)績
目標管理
與達成 一、目標制定方法 1、新店制定方法: A:4大特殊參考因素 B:2大經(jīng)營參考因素(收入法+倍數(shù)法) 2、老店制定方法 A:目標制定參考因素 B:
劉立坡
目標管理
標桿管理
目標管理
問題:人為什么不設定目標? 1、不知道目標的重要性。 2、不知道如何設計目標。 3、對拒絕的恐懼(過程) 4、對失敗的恐懼 (結果) 問: 1、你認為是哪
錢科宇
《基于戰(zhàn)略的目標計劃管理》 課程簡介
戰(zhàn)略管理
目標管理
計劃管理
企業(yè)管理
【企業(yè)現(xiàn)狀】 為什么公司年度目標經(jīng)常無法實現(xiàn)? 為什么公司越做越大,效率卻越來越低? 為什么公司無法有效推行績效考核? 為什么跨部門協(xié)作和溝通總是那么難? 為什么
出惠耕
有效的
目標管理
和100%執(zhí)行
執(zhí)行力
第一講:企業(yè)為何要推行
目標管理
一、
目標管理
是什么? 二、企業(yè)干部如何認同
目標管理
? 三、企業(yè)的
目標管理
是那些? 四、
目標管理
有八大優(yōu)點 五、如何克服
目標管理
的缺點
馬利民
課程3:德魯克經(jīng)典--
目標管理
與自我控制
企業(yè)管理
課程背景及收益: ※ “
目標管理
”是德魯克先生對管理學的重要貢獻之一。美國總統(tǒng)布什在2002年親自為德魯克先生頒發(fā)總統(tǒng)自由勛章時,表獎他三大貢獻之一就是他提出并倡導
曾文
目標管理
與績效考核
招聘面試
【課程背景】 阿基米德說過:“給我一個支點,我就能撬動整個地球。”如果把企業(yè)比作地球,把人力資源管理比作支點,那么,誰是撬動企業(yè)的杠桿呢?那就是績效管理。 隨著知識
黃牧春
決勝
目標管理
與執(zhí)行力
團隊建設
高效團隊
目標管理
與執(zhí)行力 【課程前言】 企業(yè)在飛速發(fā)展過程中是否有制定明確的戰(zhàn)略和目標? 目標在制定后卻無法達成,怎么辦? 如何進行目標分解?如何執(zhí)行?如何跟蹤目標
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