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目標(biāo)管理

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關(guān)鍵詞目標(biāo)管理

平均課酬 22237

講師 217

視頻 69

課程 365

授課見證 657

易得目標(biāo)管理與盤活資源

執(zhí)行力

1、如何制定目標(biāo)； 2、目標(biāo)分解和以及分工執(zhí)行； 3、銷售崗位人員的一天； 4、資源利用：（1）時(shí)間管理；（2）例會(huì)管理；（3）信息管理。 5、高效能人士職場(chǎng)

華文逸目標(biāo)管理

項(xiàng)目管理

一、有什么樣的目標(biāo)，就有什么樣的人生；二、管理的五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；三、設(shè)定目標(biāo)的10大好處；四、如何設(shè)定目標(biāo)；五、目標(biāo)分解；六、目標(biāo)管理的核心——時(shí)間管理；七

管靜波《以終為始——目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)》

企業(yè)管理

第一模塊：管理目標(biāo)——領(lǐng)導(dǎo)掌控部門的策略第一節(jié)：什么是目標(biāo)管理？  目標(biāo)管理的含義和作用：目標(biāo)是什么，對(duì)你有何影響？  “遠(yuǎn)景”、

馬一鳴目標(biāo)管理與績(jī)效考核

績(jī)效管理

【課程大綱】第一部分：第一篇：目標(biāo)管理概要 1.目標(biāo)管理的理解 2.目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ) 3.目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì) 4.目標(biāo)管理程序 5.目標(biāo)管理的類型第二篇：目標(biāo)管

馬一鳴《目標(biāo)管理與時(shí)間管理》

中層管理

【課程大綱】第一篇：目標(biāo)管理概要 6.目標(biāo)管理的理解 7.目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ) 8.目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì) 9.目標(biāo)管理程序 10.目標(biāo)管理的類型第二篇：目標(biāo)管理的程序

安伊文目標(biāo)管理

執(zhí)行力

@你有沒有覺得終年忙忙碌碌，成果卻始終與自己的目標(biāo)相距甚遠(yuǎn)？ @你是否經(jīng)常困惑于每年的計(jì)劃布置下去，到年終總要感嘆“理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感”？ @你的下屬們是否經(jīng)常

解江濤《職業(yè)規(guī)劃與目標(biāo)管理》

職業(yè)素養(yǎng)

通過兩小時(shí)的交流與分享，開啟一些塵封于我們心中的夢(mèng)想，重新審視我們對(duì)人生、對(duì)人生目標(biāo)的定位與思考，構(gòu)建屬于我們自己的人生目標(biāo)體系。

曾子熙曾子熙老師-精品課-目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行

中層管理

曾子熙老師-精品課程-目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：目標(biāo)管理就是一種業(yè)務(wù)管理和考核方法，使每一位管理人員或主管皆按其應(yīng)該達(dá)成的目標(biāo)與成果，訂定其一

趙學(xué)文銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理和績(jī)效考核

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

課程背景：企業(yè)管理的主線是目標(biāo)管理，而目標(biāo)管理的核心是績(jī)效管理。為公司帶來直接效益的銷售團(tuán)隊(duì)，如何有效實(shí)施目標(biāo)管理和績(jī)效考核，直接決定了銷售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、工作

張睿目標(biāo)管理與執(zhí)行

職業(yè)素養(yǎng)

一、目標(biāo)管理概述 1什么是目標(biāo)管理？ 2 目標(biāo)管理的分類 3 部門年度規(guī)劃 4 目標(biāo)管理制度的規(guī)劃與推動(dòng) 二、目標(biāo)的制定 1 理想目標(biāo)的設(shè)定條件 2 設(shè)定目標(biāo)的步

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