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目標(biāo)管理

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關(guān)鍵詞目標(biāo)管理

平均課酬 22237

講師 217

視頻 69

課程 366

授課見證 657

王若文王若文-目標(biāo)管理與計劃落實

中層管理

目標(biāo)管理與計劃落實課程背景：企業(yè)都有目標(biāo)，但很多企業(yè)沒有目標(biāo)管理，更沒有戰(zhàn)略目標(biāo)管理體系，因而年年有目標(biāo)、月月有目標(biāo)，但變動厲害，最終目標(biāo)變成了口號。目標(biāo)順利的關(guān)鍵

張見明張見明《OKR目標(biāo)管理操作實務(wù)》課程大綱

執(zhí)行力 OKR 目標(biāo)管理

張見明《OKR目標(biāo)管理操作實務(wù)》課程大綱 ——與世界級企業(yè)同步的管理方式是否“去K

楊宏目標(biāo)管理

企業(yè)管理

第一講：目標(biāo)管理：概念、意義和原則一、什么是目標(biāo)管理？1、案例引入：猴子摘桃2、目標(biāo)管理的概念二、一起來思考：經(jīng)理人在目標(biāo)管理中的困惑1、每個部門只依據(jù)本部門的工作

張雁濱人生目標(biāo)教練

教練技術(shù)目標(biāo)管理　張雁濱　潛能開發(fā)

人生目標(biāo)教練（目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行）課程目的：在短時間內(nèi)，引導(dǎo)人們認(rèn)識與發(fā)現(xiàn)自我，進(jìn)行腦內(nèi)革命和心靈洗禮，進(jìn)而設(shè)定出真正符合自己內(nèi)心和潛能的人生目標(biāo)，建立完整的目

黃牧春醫(yī)藥團(tuán)隊決勝目標(biāo)管理與執(zhí)行力

執(zhí)行力

授課時間：2天【課程大綱】第一部分目標(biāo)管理第一章正視目標(biāo)存在的意義目的：了解目標(biāo)的重要性，以及目標(biāo)的可行性一、目標(biāo)制訂在終端的現(xiàn)狀1、目標(biāo)指定的意義不明確2

朱會友目標(biāo)管理與執(zhí)行

中層管理

目標(biāo)管理與執(zhí)行【課程特色】針對性：針對性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的科學(xué)性：對世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國際先進(jìn)模式和資訊，避免課程內(nèi)容掉進(jìn)

張慶目標(biāo)管理

團(tuán)隊建設(shè)

目標(biāo)管理【課程前言】如果一個企業(yè)不做結(jié)果，在市場上就會被對手淘汰；如果一個員工不做結(jié)果，就會被公司淘汰。企業(yè)只用一種人，那就是為企業(yè)提供結(jié)果、創(chuàng)造價值的人。因為勞動

盛平柱 MTP管理能力提升之：目標(biāo)管理與高效執(zhí)行

中層管理

1.目標(biāo)管理與目標(biāo)管理的特點2.目標(biāo)管理的四個體現(xiàn)點3.目標(biāo)管理五要素案例分析：《保險員的雄心計劃》是否能夠?qū)崿F(xiàn)？4.目標(biāo)管理的五大威力5.目標(biāo)管理的三大階段6.目

《卓有成效的管理素養(yǎng)》課程大綱

卓有成效的管理素養(yǎng)管理人員能力與素養(yǎng)管理層技能與素養(yǎng)提升中基層管理人員素養(yǎng)管理人員綜合素養(yǎng)提升

《卓有成效的管理素養(yǎng)》課程大綱柳麗惠培訓(xùn)形式：講授、游戲破冰、角色扮演、分組討論、提問互動、實操訓(xùn)練課程時長：兩天課程大綱：一、中基層管理人員作為組織任

《演繹力：內(nèi)訓(xùn)師的課堂表達(dá)與互動技巧》

課堂演繹公眾表達(dá)演講表達(dá)舞臺肢體

第一章聲音塑造 1．氣不足——掌握正確的呼吸方式 2．勁不對——找對正確的發(fā)聲位置 3．腔不通——腔體三開 4．嘴不靈——治瓢三練小試牛刀：繞口令小征服第二

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