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寇家倫
人力資源管理者職業(yè)化——提升人力資源管理效率的四大視角
培訓管理
1. 人力資源管理者職業(yè)化——提升人力資源管理效率的四大視角 課程前言 進入21世紀越來越多的成長型企業(yè)已經(jīng)步入后人力資源管理時代,后人力資源管理時代是在素質(zhì)的基礎(chǔ)
周茂源
以需求為導向的培訓體系設(shè)計及執(zhí)行
培訓管理
以需求為導向的培訓體系的設(shè)計與執(zhí)行 【訓練課題】《以需求為導向的培訓體系的設(shè)計與執(zhí)行》 【授課方式】互動討論、實做實練、自我提升、案例導入、引導發(fā)現(xiàn)、講授分析、總結(jié)
寇家倫
人才測評提升人力資源管理價值
培訓管理
1. 人才測評提升人力資源管理價值 課程對象: 企業(yè)高層管理者、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、對素質(zhì)測評技術(shù)感興趣的其他人士。 課程時間:1 - 2天 課程目標: 從企業(yè)人
何邊
人力資源課程
培訓管理
《九型人格在人力資源中的應(yīng)用》 ——何邊課程 主講老師: 何邊 人力資源 團隊建設(shè) 培訓專家 課程受眾: 企業(yè)人力資源部門及各部門管理人員 課程時間: 2天 授課方
寇家倫
突破企業(yè)成長瓶頸的人才管理六部曲
培訓管理
課程內(nèi)容 一、未雨綢繆——人才規(guī)劃 (一)案例:萬科的預想 (二)人才規(guī)劃的六大作用 (三)企業(yè)戰(zhàn)略與人才規(guī)劃 (四)人才規(guī)劃模型 (五)人才規(guī)劃的九部曲 二、器之
李富清
企業(yè)培訓關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理實操
培訓管理
企業(yè)培訓關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理實操課程介紹 培訓目的: 為貫徹、落實國家培訓質(zhì)量標準,針對影響培訓質(zhì)量與效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié),結(jié)合各類企業(yè)培訓活動中的熱點與難點問題,舉辦此項目培
張國銀
《PTT國際專業(yè)講師培訓》
培訓管理
【培訓方式】 案例分析、小組研討、培訓游戲、PPT演示(含圖表、圖片、流程圖等)、實戰(zhàn)演練、現(xiàn)場考評等。 【課程大綱】 第一天 9:00~12:00 開訓導言 PT
陳德起
職業(yè)經(jīng)理人的角色認知與授權(quán)執(zhí)行
培訓管理
《職業(yè)經(jīng)理人的角色認知與授權(quán)執(zhí)行》 【課程目標】通過明確專業(yè)經(jīng)理人的定位和相互關(guān)系,明確角色,有效授權(quán),提升管理人員的綜合管理素質(zhì);增進核心管理技能并落實于日常管理
譚小芳
員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓
培訓管理
講師:譚小芳 員工職業(yè)生涯規(guī)劃課程有哪? 員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓講師? 員工職業(yè)生涯規(guī)劃內(nèi)訓專家? 員工職業(yè)生涯規(guī)劃方面的培訓? 國內(nèi)最知名的員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓?
江源
戰(zhàn)略目標指引下的勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用
培訓管理
戰(zhàn)略目標指引下的勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用 “企業(yè)最大的挑戰(zhàn)之一就是把合適的人放在合適的位置上,錯誤的排兵布陣可能導致一系列問題:低效的產(chǎn)出、高企的流失率、低落的士氣、
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