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培訓(xùn)師培訓(xùn)
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培訓(xùn)師培訓(xùn)視頻
培訓(xùn)師培訓(xùn)授課見證
培訓(xùn)師培訓(xùn)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
培訓(xùn)師培訓(xùn)
平均課酬
22897
講師
858
視頻
547
課程
1377
授課見證
5066
謝玉雄
謝玉雄-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
非人力管理
課程簡介: 在企業(yè)中真正從事人力資源管理工作的執(zhí)行者應(yīng)該是各層級的經(jīng)理主管,因此我們必須強(qiáng)調(diào)讓各直線部門的主管了解和掌握人力資源管理的
余杰奇
終端標(biāo)準(zhǔn)化系列課-門店TTT訓(xùn)練
培訓(xùn)師培訓(xùn)
技能復(fù)制-成為門店培訓(xùn)師 訓(xùn)練主題1:成為門店培訓(xùn)師(終端TTT) 模塊1:對門店培訓(xùn)的基本了解 l 門店培訓(xùn)的特殊性 l 門店培訓(xùn)的4個內(nèi)涵 l 門店培訓(xùn)的6W1
金羲遠(yuǎn)
個人的目標(biāo)設(shè)立與習(xí)慣管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
一、目標(biāo)是什么 1、目標(biāo)的實現(xiàn)=成功 2、什么才是一個有效的目標(biāo) 夢想與目標(biāo)的差別在于,夢想可以非常形象概括,而目標(biāo)則必須具體和可量化,是量化后的未來。 二、目標(biāo)的
張鐵軍
培訓(xùn)體系的建立
培訓(xùn)師培訓(xùn)
課程介紹: 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,您是否經(jīng)常會問自己: Ø我的老板對我的培訓(xùn)工作滿意嗎? Ø我的同事對我的培訓(xùn)工作滿意嗎? Ø我的
張晹枰
2009用工風(fēng)險巡講四:用工必經(jīng)程序——勞資談判
培訓(xùn)師培訓(xùn)
課程大綱: 一、勞資談判的起源與發(fā)展 1、勞資談判的產(chǎn)生與演變 2、勞資談判的演變過程 二、勞資關(guān)系的風(fēng)險分析 1、勞資談判 2、勞資雙方的風(fēng)險博弈 3、勞動談判的
袁新華
合格培訓(xùn)師是這樣煉成的
培訓(xùn)師培訓(xùn)
【課程內(nèi)容】 第一部分:培訓(xùn)師的定位與自我認(rèn)識 1、培訓(xùn)師的可為與不可為 2、影響培訓(xùn)效果的因素: ü學(xué)員對培訓(xùn)的重視度和心態(tài) ü企業(yè)、組織的制度、文化和氛圍 ü企
趙菊春
《企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練營》
培訓(xùn)師培訓(xùn)
迅速掌握企業(yè)培訓(xùn)的方法、應(yīng)用培訓(xùn)工具 ;掌握培訓(xùn)師的演講能力、控場能力; 具備獨(dú)立開發(fā)、親自主講一至三天企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程的能力; 制定企業(yè)培訓(xùn)計劃; 熟悉組織各類課程的
趙洪新
TTT(企業(yè)內(nèi)部
培訓(xùn)師培訓(xùn)
)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)部
培訓(xùn)師培訓(xùn)
您,已經(jīng)具備一名內(nèi)訓(xùn)師的基礎(chǔ)素質(zhì),擁有滿腹的學(xué)問和別人所不擁有的經(jīng)歷、體驗,卻不知如何在最短的時間走上培訓(xùn)講臺,將您成功的經(jīng)驗、心得與員工/同事
祝勇
培訓(xùn)培訓(xùn)師
培訓(xùn)師培訓(xùn)
課程提綱: 1、出色的學(xué)習(xí)者 學(xué)習(xí)的心態(tài) 有效的學(xué)習(xí)途徑 終身學(xué)習(xí)與職業(yè)發(fā)展 行動改變命運(yùn) 2、培訓(xùn)基礎(chǔ)理念 戰(zhàn)略、人力資源與培訓(xùn) 人力資源開發(fā)系統(tǒng) 培訓(xùn)的作用 3
企業(yè)困局破解:高績效團(tuán)隊建設(shè)為何成生死必修課?
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊管理
“高層很孤獨(dú),中層很盲目,基層很麻木;高層很無理,中層很無助,基層很無辜”,這看似戲謔的職場段子,卻精準(zhǔn)戳中無數(shù)企業(yè)的管理痛點。在市場競爭白熱化的當(dāng)下,團(tuán)隊管理的
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