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培訓(xùn)師培訓(xùn)
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培訓(xùn)師培訓(xùn)授課見證
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關(guān)鍵詞
培訓(xùn)師培訓(xùn)
平均課酬
22914
講師
858
視頻
547
課程
1369
授課見證
5066
張晹枰
2009用工風(fēng)險巡講四:用工必經(jīng)程序——勞資談判
培訓(xùn)師培訓(xùn)
課程大綱: 一、勞資談判的起源與發(fā)展 1、勞資談判的產(chǎn)生與演變 2、勞資談判的演變過程 二、勞資關(guān)系的風(fēng)險分析 1、勞資談判 2、勞資雙方的風(fēng)險博弈 3、勞動談判的
劉成熙
TTT-企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT-企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練 臺灣 劉成熙老師 前 言:面對撲面而來的知識經(jīng)濟浪潮與全球經(jīng)濟的一體化,人們越來越深刻地認(rèn)識到:國家間的競爭,企業(yè)間的較量歸根到底是對知
曾江濤
培訓(xùn)培訓(xùn)師TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
課程介紹 掌握使培訓(xùn)成功的4P步驟,更好地操作培訓(xùn); 掌握專業(yè)授課技巧,增強控制培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛的能力,提升培訓(xùn)效果; 了解培訓(xùn)過程中的常見問題,并能有效處理各種課堂
趙菊春
《企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練營》
培訓(xùn)師培訓(xùn)
迅速掌握企業(yè)培訓(xùn)的方法、應(yīng)用培訓(xùn)工具 ;掌握培訓(xùn)師的演講能力、控場能力; 具備獨立開發(fā)、親自主講一至三天企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程的能力; 制定企業(yè)培訓(xùn)計劃; 熟悉組織各類課程的
趙洪新
TTT(企業(yè)內(nèi)部
培訓(xùn)師培訓(xùn)
)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)部
培訓(xùn)師培訓(xùn)
您,已經(jīng)具備一名內(nèi)訓(xùn)師的基礎(chǔ)素質(zhì),擁有滿腹的學(xué)問和別人所不擁有的經(jīng)歷、體驗,卻不知如何在最短的時間走上培訓(xùn)講臺,將您成功的經(jīng)驗、心得與員工/同事
李培山
內(nèi)部
培訓(xùn)師培訓(xùn)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
內(nèi)部
培訓(xùn)師培訓(xùn)
方案 導(dǎo)語: 培訓(xùn)是企業(yè)的管理職能,是企業(yè)發(fā)展的原動力。阿里巴巴馬云說:“一個不懂得培訓(xùn)下屬的主管,充其量是個監(jiān)工?!彼上滦抑f:“出產(chǎn)品之前先出人
金峙汛
TTT企業(yè)培訓(xùn)師專業(yè)能力塑造
培訓(xùn)師培訓(xùn)
第一篇:專業(yè)培訓(xùn)師基礎(chǔ)篇 職業(yè)觀念認(rèn)知與把握成人學(xué)習(xí)特征、心態(tài) 一、TTT釋義與TTT定位:培訓(xùn)師導(dǎo)航之路者 二、三重角色:編、導(dǎo)、演(設(shè)計—組織—表達) 三、三大
朱俐安
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練
培訓(xùn)師培訓(xùn)
課程目的 ↗ 了解培訓(xùn)的對象和目的,理清專業(yè)培訓(xùn)和傳統(tǒng)教學(xué)的異同; ↗ 提高學(xué)員的授課技巧,在講臺上能夠生動流暢的表達教學(xué)內(nèi)容; ↗ 學(xué)習(xí)運用專業(yè)教輔手段和多種教
李富清
培訓(xùn)課程開發(fā)的方法與技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
培訓(xùn)目的:為保障企業(yè)培訓(xùn)活動的質(zhì)量與效果,加強企業(yè)培訓(xùn)課程研發(fā)體系的建設(shè),幫助企業(yè)培訓(xùn)管理者和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的全面發(fā)展,突破企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展過程中的瓶徑,從而促進企業(yè)培訓(xùn)活
《員工有效驅(qū)動力與高效管理》課程大綱
員工有效驅(qū)動力
員工驅(qū)動力與高效管理
員工自驅(qū)力與高效管理
下屬有效驅(qū)動力
職員高效驅(qū)動力與管理
《員工有效驅(qū)動力與高效管理》課程大綱 柳麗惠 1天 課程目的: 1.通過多個工作場景中經(jīng)常遇到的員工心理研究實驗和驅(qū)動力分析模型著眼點研究,理解激發(fā)下屬工作熱情和
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