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孫毅量身定制屬于你的營(yíng)銷策略

品牌策劃

杠桿借力快速發(fā)展你的客戶

曾峰《服務(wù)營(yíng)銷與品牌建設(shè)》

品牌策劃

《服務(wù)營(yíng)銷與品牌建設(shè)》解決定位問題，能幫助企業(yè)解決營(yíng)銷組合問題。營(yíng)銷組合（產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷）是定位戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用的結(jié)果。一、品牌戰(zhàn)略方法的三次演變；二、

江新安《產(chǎn)品品牌管理》

品牌策劃產(chǎn)品品牌管理

課時(shí)：12小時(shí)（2天）前言：產(chǎn)品線品牌策略是一種局部單一品牌策略。產(chǎn)品線品牌策略是同一條產(chǎn)品線上的許多產(chǎn)品項(xiàng)目共同使用一個(gè)品牌。雖然同一條產(chǎn)品線上的不同產(chǎn)

蔡嫻祺九型人格與品牌策劃

九型人格

任何產(chǎn)品，都想給他有個(gè)好的名字，都希望這個(gè)名字能脫穎而出，成為品牌，被市場(chǎng)及消費(fèi)者認(rèn)可。如何為產(chǎn)品取個(gè)好的名字，如何讓這個(gè)名字扎根在適合的土壤（市場(chǎng)），學(xué)會(huì)九型人格

譚小芳如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌培訓(xùn)

公司治理

如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌培訓(xùn) 講師：譚小芳如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌培訓(xùn)課程有哪些？如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌培訓(xùn)講師有哪些？如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌培訓(xùn)

譚小芳品牌管理培訓(xùn)

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吳國(guó)正狼性銷售精英二天一夜魔鬼訓(xùn)練

品牌策劃

一、突破銷售生涯瓶頸障礙二、新型銷售精英人才的成功之路三、售前準(zhǔn)備——決勝銷售兩大核心四、銷售溝通需要了解人性五、左右開弓拿定單——全腦博奕六、辨別客戶

余明陽(yáng) 金融危機(jī)下當(dāng)代企業(yè)比拼的三大內(nèi)功

品牌策劃

課程內(nèi)容為什么產(chǎn)品品牌會(huì)老化？為什么你企業(yè)的品牌沒有競(jìng)爭(zhēng)力？為什么你投放的廣告收效甚微？課程目標(biāo)：以診斷式的品牌案例解析讓與會(huì)者充分掌握品牌的核心概念及品牌

企業(yè)困局破解：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)為何成生死必修課？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)管理

“高層很孤獨(dú)，中層很盲目，基層很麻木；高層很無(wú)理，中層很無(wú)助，基層很無(wú)辜”，這看似戲謔的職場(chǎng)段子，卻精準(zhǔn)戳中無(wú)數(shù)企業(yè)的管理痛點(diǎn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下，團(tuán)隊(duì)管理的

國(guó)企破局之道：鍛造干部鐵軍，凝聚團(tuán)隊(duì)合力

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在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壯闊版圖中，國(guó)有企業(yè)始終是當(dāng)之無(wú)愧的中流砥柱。然而，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、組織形態(tài)加速變革的當(dāng)下，許多國(guó)企卻陷入發(fā)展困境：團(tuán)隊(duì)協(xié)作如同散沙，責(zé)任推諉

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