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企業(yè)運營
平均課酬
22362
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授課見證
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魏憲生
管理課《
企業(yè)運營
管控五步法》
企業(yè)管理
運營突破---如何解決的問題? 運營問題 中國
企業(yè)運營
管理面臨的10大問題: 1、有目標(biāo),沒有分解;2、有分解,沒有計劃;3、有計劃,沒有措施;4、有措施,沒有行
黃飛宏
企業(yè)運營
瓶頸突破
戰(zhàn)略管理
企業(yè)運營
瓶頸突破 管理咨詢磚家——黃飛宏 拋磚引玉、和您一起探討成功企業(yè)的秘訣! 課程背景: 為什么公司戰(zhàn)略不能很好地得到執(zhí)行? 為什么企業(yè)成本越來越高,而利潤越來
許徐
企業(yè)運營
過程之中的定位、出位、越位、錯位
企業(yè)管理
企業(yè)運營
過程之中的定位、出位、越位、錯位
企業(yè)運營
過程之中的定位、出位、越位、錯位 一、定位:原義含義是把一個人或者事物要素放在適合他們能顯示其價值的位置或者場所。
歐陽伯詢
企業(yè)運營
系統(tǒng)VCPA
企業(yè)管理
卓越的企業(yè)其特質(zhì)建立了以清晰企業(yè)愿景為主線的文化與組織制度、流程、員工行為及企業(yè)評估的一體化系統(tǒng),由歐陽伯詢先生創(chuàng)建的卓越
企業(yè)運營
系統(tǒng)模型VCPA,致力于幫助中國
金昕煒
【獨家】
企業(yè)運營
與精益修煉
企業(yè)運營
精益思維
精益管理
nlp
精益nlp
課程圍繞:
企業(yè)運營
中需要提煉的個人價值,個人如何通過培養(yǎng)自信、自尊和自律來做到三觀端正,并通過融入圈子、創(chuàng)建圈子來影響其他他人,從而幫助企業(yè)建立富含正能量、工作意
江猛
《突破局限-經(jīng)銷商
企業(yè)運營
管理》
經(jīng)銷商管理
《突破局限-經(jīng)銷商
企業(yè)運營
管理》 主講:江猛老師 課程目標(biāo): 經(jīng)銷商在歷史的長河中,跟隨企業(yè)發(fā)展到今天,取得了很大的成績,在如此競爭激烈的市場經(jīng)濟時代,作為廠家不能
童暉
全面
企業(yè)運營
沙盤模擬
沙盤模擬
第一天 游戲準(zhǔn)備 組建公司 實戰(zhàn)演練的目的 企業(yè)現(xiàn)狀介紹 市場和產(chǎn)品狀況介紹 初始年份講解 現(xiàn)金流量表、利潤表和資產(chǎn)負債表 游戲規(guī)則 訂單獲取和交付 貸款規(guī)則 產(chǎn)品
劉飛
4R
企業(yè)運營
管控模式
企業(yè)管理
您的企業(yè)是否正在被這些問題所困擾: ?為什么無數(shù)公司都擁有偉大戰(zhàn)略,只有少數(shù)公司成功? ?為什么有些企業(yè)家能管理上萬人,有些企業(yè)家卻只能管理百人? ?為什么所有的人
樊朝暉
《從
企業(yè)運營
架構(gòu)把控信貸風(fēng)險》
創(chuàng)新管理
團隊建設(shè)
溝通技巧
人力資源
營銷管理
1、 中小企業(yè)商業(yè)模式的探析------了解企業(yè)盈利方式的方向性正確與否。 1) 傳統(tǒng)的商業(yè)模式 第一類型:制造型企業(yè)(盈利模式:利潤=銷售額-成本) 第二類型:
《四大重點客群的“錨定”與深耕經(jīng)營》
銀行
重點客群
授課方式:結(jié)構(gòu)性知識介紹和典型案例分析、研習(xí) 課程大綱 ——第一部分 客群的細分及差異化營銷—— 一、零售業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀探析 1. 零售業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中直面壓力 2.
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