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企業(yè)運營

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關鍵詞企業(yè)運營

平均課酬 22339

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張科平《初創(chuàng)型企業(yè)的運營管理及思維》

執(zhí)行力溝通技巧現(xiàn)場管理質(zhì)量管理精益生產(chǎn)

l 培訓目標當前，我國經(jīng)濟正面臨全面結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長模式的轉(zhuǎn)變，又適逢國際金融危機的影響，成長型中小企業(yè)的發(fā)展經(jīng)受著各方挑戰(zhàn)。同時現(xiàn)代企業(yè)管理中出現(xiàn)了許多的新問題

史廣青史廣青老師----《企業(yè)全面運營管理沙盤模擬》課程

沙盤模擬

《企業(yè)運營管理沙盤模擬》課程介紹適用對象：總經(jīng)理、中高層、各部門核心人員授課形式：運營模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭）學員人數(shù)：30~36人（最佳人數(shù)

鄧小龍 ?大數(shù)據(jù)下的企業(yè)運營與商業(yè)機會

大數(shù)據(jù)通信互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析人工智能

一、課程背景半個世紀以來，隨著計算機技術全面融入社會生活，信息爆炸已經(jīng)積累到了一個開始引發(fā)變革的程度，并衍生出了大數(shù)據(jù)的概念?，F(xiàn)今這個概念幾乎應用到所有人類智

彭于壽彭于壽老師介紹（2017年）

彭于壽沙盤模擬市場營銷沙盤企業(yè)運營管理沙盤彭于壽助理魏丹

彭于壽教授/高級經(jīng)濟師資深培訓師沙盤模擬專家現(xiàn)任職務：北京智策知行管理顧問有限公司高級合伙人北京銘?？萍忌潮P教學研究中心主任；中山大學高繼教院兼職教

盛巍企業(yè)全面運營和優(yōu)化管理沙盤

生產(chǎn)管理沙盤模擬非財管理戰(zhàn)略管理團隊管理

【課程背景】隨著國內(nèi)外市場，競爭的加劇，隨著各個行業(yè)，紛紛進入成熟期，為了適應，新的環(huán)境和新的競爭，我們的企業(yè)，就必然面臨一些調(diào)整，于是就帶來，“企業(yè)變革的問題，

金超企業(yè)運營模式與頂層創(chuàng)新課程大綱/金超老師

創(chuàng)新管理營銷管理商業(yè)模式戰(zhàn)略管理

企業(yè)運營模式與頂層創(chuàng)新主講：金超老師一、學員收益關鍵詞：頂層設計、交易方式、非并購擴張、內(nèi)外部激勵、風險逆轉(zhuǎn) 通過深入探討，學員可以掌握了解并掌握： ? 企

劉秋谷企業(yè)全面運營管理系統(tǒng)

公司治理股權(quán)激勵薪酬管理績效管理

使企業(yè)實現(xiàn)全面規(guī)范化、系統(tǒng)化管理課程時長：1天（框架概述）、2天（系統(tǒng)說明）、4天（全面細化）課程內(nèi)容：十三個模塊 1、組織架構(gòu)設計 2、工作職責

汪珈《決戰(zhàn)未來-企業(yè)全面運營高端沙盤模擬》美國沙盤協(xié)會版權(quán)課程

沙盤模擬戰(zhàn)略管理商業(yè)模式

全面運營管理沙盤模擬演練課程目標與收益：通過沙盤實戰(zhàn)模擬演練，能夠使參與者達到以下課程目標：課程目標1：制定計劃 1、了解以及強化制定計劃對組織戰(zhàn)略實施的重要

苑國輝企業(yè)運營之道

企業(yè)家商業(yè)模式領導力公司治理戰(zhàn)略管理

綱要：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型：目前國內(nèi)80%企業(yè)都敗于自身產(chǎn)業(yè)沒落，是夕陽-朝陽？淘汰-高新？底鏈-頂鏈？投機-政策？單一-還是多元? 股權(quán)融資：企業(yè)沒錢不行，無法運轉(zhuǎn)；亂找

易生俊企業(yè)運營導圖：流程架構(gòu)與流程總圖設計特訓

流程管理中層管理商業(yè)模式供應鏈管理精細化管理

課程背景目前，許多企業(yè)在流程管理方面存在各種困惑，例如流程體系建立很健全，但仍然總會出現(xiàn)相互扯皮現(xiàn)象；公司流程很多，公司依然忙亂不堪；跨企業(yè)之間的合作經(jīng)常不順暢

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