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宋聯(lián)可
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資源綜合案例:摩托羅拉
非
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摩托羅拉是創(chuàng)立于1928年的美國公司,是全球最著名的公司之一。摩托羅拉一直堅持著兩個基本信念:一是對人保持不變的尊嚴;二是堅持高尚的操守。將這種信念運用到
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資源管
涂滿章
部門經(jīng)理的
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資源管理
非
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管理
客戶:廈門麥克麥迪 地點:福建省 - 廈門 時間:2012/6/2 0:00:00
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資源管理如何生效 在當今激烈的市場競爭中,
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資源的管理和發(fā)展已成為企業(yè)制勝
孫軍正
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資源部的工作職責(zé)之六
非
人力
管理
六、員工內(nèi)部調(diào)動工作流程一、 工作目標1. 通過人事調(diào)整,合理使用組織的
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資源。2. 達到工作與
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資源的最佳匹配,使人盡其才,提高工作績效和工作滿意度。3. 調(diào)
趙軍
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資源通用素質(zhì)---成就導(dǎo)向(ACH)
非
人力
管理
成就導(dǎo)向(ACH) 提示:是否考慮要滿足并超過既定目標?為達所期好處肯冒一定風(fēng)險? 成就導(dǎo)向:希望工作杰出或超出優(yōu)秀標準。其標準可以是某個人自己過去的業(yè)績(力求改進
宋聯(lián)可
從根本上認識
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資源管理系統(tǒng)
非
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管理
上世紀八十年代,一些學(xué)者開始探討
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資源管理系統(tǒng),并嘗試將其分類。Miles和Snow(1984)將
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資源管理系統(tǒng)分為A型、B型和AB型。A型
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資源管理系統(tǒng)的基
洪文明
小微企業(yè)的
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資源管理
非
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管理
小微企業(yè)的
人力
資源管理
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資源在中國的興起只有短短十幾年的時間,曾經(jīng)一直稱為勞動者,管理的機構(gòu)成為勞資管理。但從進入2000年以來,我國意識到了
人力
資源管理的重要性
宋聯(lián)可
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資源規(guī)劃第一問:HRP是什么
非
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管理
戰(zhàn)爭,是人類的災(zāi)難,與之相伴的常常是饑餓、流血和死亡。人們仇恨戰(zhàn)爭,卻又在歌頌戰(zhàn)爭,因為在重要的歷史變革中,戰(zhàn)爭起到了不可替代的推動作用。戰(zhàn)爭就是利益之爭,所謂的正
何新云
建設(shè)以業(yè)務(wù)導(dǎo)向的
人力
資源管理
非
人力
管理
客戶:深圳市寧遠科技有限公司 地點:廣東省 - 深圳 時間:2015/9/19 0:00:00 2015年9月19日這一天,深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新
蓋烈夫
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資源管理的抽象模型
非
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管理
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資源管理的抽象模型 很多剛剛從事
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資源工作的年輕朋友經(jīng)常問我:“
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資源工作到底應(yīng)該做什么?”于是,烈夫就想到了用抽象的方式來回答。 抽象,就是不太具體的事物
汪文輝
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資源管理中需要的管理學(xué)
非
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管理
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資源管理中需要的管理學(xué)本文章來自www.wangwenhui.com
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資源管理中的心理學(xué)問題屬于管理心理學(xué)研究范疇,以下重點分享如何有效地把心理學(xué)應(yīng)用在人
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