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孫軍正人力資源部的工作職責(zé)之七

非人力管理

七、員工離職目標(biāo)：1．離職流程管理是為了規(guī)范公司與離職員工的多種結(jié)算活動(dòng)，交接工作，以利于公司工作的延續(xù)性。2．離職手續(xù)的完整可以保護(hù)公司免于陷入離職糾紛。3．經(jīng)理

宋聯(lián)可人力資源綜合案例：清華紫光

非人力管理

通過(guò)一定的方式完成的一項(xiàng)重大任務(wù)叫做工程，清華紫光把與人才有關(guān)的工作也作為一項(xiàng)重要的工程，而且是清華紫光的首要工程。這是張正本在1991年提出的，如今已頗有成效，事

趙國(guó)軍【人力資源分享】HR成為業(yè)務(wù)伙伴需要的核心技能

非人力管理

近年來(lái)，人力資源（HR）專(zhuān)業(yè)人士成為業(yè)務(wù)伙伴（Business Partner，簡(jiǎn)稱(chēng)HRBP）已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)，許多公司也將其作為人力資源部的發(fā)展方向。成為合格的

蘇鋒利人力資源管理的使命與價(jià)值

人力資源

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)專(zhuān)業(yè)從事人力資源工作十四年了。在這十幾年的侵潤(rùn)中，想了想在工作上的實(shí)踐是敗多勝少。究其個(gè)中的原因，是前期工作中缺少對(duì)人資工作原則的理論認(rèn)識(shí)和實(shí)

宋聯(lián)可人力資源需求預(yù)測(cè)之工作研究預(yù)測(cè)法

非人力管理

工作研究預(yù)測(cè)法是在掌握各個(gè)崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)范圍基礎(chǔ)上，根據(jù)需要完成的工作量，預(yù)測(cè)需要的人員。由于是通過(guò)分析崗位來(lái)預(yù)測(cè)人員，所以這種預(yù)測(cè)法又被稱(chēng)為崗位分析法。步驟

王興茂如何成功實(shí)施人力資源三支柱模式？

非人力管理

三支柱的概念很容易被接受，不少人更關(guān)心應(yīng)該怎么做，問(wèn)題可以歸為三類(lèi)：1）在什么情況下應(yīng)該推行HR三支柱模式？2）怎么能夠順利實(shí)施？3）從技術(shù)上來(lái)看，有什么難點(diǎn)？如

孫軍正人力資源部的工作職責(zé)之一

非人力管理

一. 核心職能：公司人力資源的管理部門(mén)，選拔、配置、開(kāi)發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類(lèi)人才，制訂并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計(jì)劃，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能

張明生 7月23號(hào)《戰(zhàn)略人力資源管理》

戰(zhàn)略人力資源

七月的杭州，驕陽(yáng)似火，在美麗的西子湖畔一一浙江大學(xué)玉泉校區(qū)為來(lái)自珠海的人力資源工作者分享《戰(zhàn)略人力資源管理》。企業(yè)怎么能建成百年老店，靠的是三寶：文化、機(jī)制、人

佟天佑人力資源管理與成本控制

非人力管理

客戶(hù)：企業(yè)協(xié)會(huì) 地點(diǎn)：廣東省 - 珠海時(shí)間：2010/9/25 0:00:00 人力資源管理與成本控制

孫軍正人力資源部的工作職責(zé)之五

非人力管理

五、新員工入司工作流程目標(biāo)：1. 將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍之中。員工被錄用初期通常是最重要的時(shí)期，正是在這個(gè)時(shí)期員工形成了工作態(tài)度、工作習(xí)慣，

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