<tr id="m5xoj"><nobr id="m5xoj"></nobr></tr>
首頁
人力
人力講師
人力課程
人力視頻
人力授課見證
人力
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關鍵詞
人力
平均課酬
22342
講師
1235
視頻
464
課程
2411
授課見證
6087
陳方
陳方博士核心課程之——企業(yè)如何規(guī)避
人力
資源風險管理
培訓管理
【課程背景】 誰不想把自己的公司辦成百年企業(yè)？ 誰不希望自己的公司永遠屹立不倒？ 然而，商場如戰(zhàn)場，在千變?nèi)f化的市場風云中能始終立于不敗之地的企業(yè)實在少之又少。7
人力
資源管理培訓
戰(zhàn)略管理
人力
資源管理培訓 講師：李繪芳
人力
資源管理課程有哪？
人力
資源管理培訓講師？
人力
資源管理內(nèi)訓專家？
人力
資源管理方面的培訓？ 國內(nèi)最知名的
人力
資源管理培訓？ 歡
譚小芳
人力
資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理培訓
中層管理
人力
資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理培訓 講師：譚小芳
人力
資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理培訓課程有哪些？
人力
資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理培訓講師有哪些？
人力
資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理培訓內(nèi)訓師哪位最權(quán)威
于環(huán)宇
《組織架構(gòu)設計及崗位職責溝通》
非
人力
管理
第一部分：組織結(jié)構(gòu)設計基本原則 原則一： 目標一致性原則 原則二： 分工與協(xié)作原則 原則三： 有效管理跨度原則 原則四： 責權(quán)對等原則 原則五： 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原
蔡嫻祺
九型人格與企業(yè)
人力
資源整合
九型人格
讀懂性格，運用性格，有效招聘，有效
人力
資源整合，為企業(yè)做到真正資源有效體現(xiàn)。
張遠坤
非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理
非
人力
管理
《非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理》 課程大綱（二天） ◆ 課程定位: 21世紀，是
人力
資源開發(fā)的世紀。海爾張瑞敏曾說過：“中國企業(yè)與狼共舞之關鍵是大力培養(yǎng)優(yōu)秀本土人
譚小芳
人力
資源管理培訓
公司治理
人力
資源管理培訓 講師：譚小芳
人力
資源管理培訓課程有哪些？
人力
資源管理培訓講師有哪些？
人力
資源管理培訓內(nèi)訓師哪位最權(quán)威？
人力
資源管理培訓方面的培訓講師哪里找
劉凡
人才的選育用留
非
人力
管理
在市場全球化，經(jīng)濟一體化的今天，任何一個企業(yè)的生存和發(fā)展都要依靠人，企業(yè)間的競爭最后也落實到人的競爭。
人力
資源的工作也被越來越多的企業(yè)所關注。成功的經(jīng)驗告訴我們，人
一盤散沙的團隊如何逆襲？這把 “凝聚力密鑰” 請收好
團隊建設
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團隊管理
領導力
在企業(yè)發(fā)展的賽道上，團隊就是驅(qū)動前行的引擎。然而，不少管理者卻陷入了深深的困惑：團隊成員如一盤散沙，缺乏凝聚力；執(zhí)行任務時拖拖拉拉，毫無效率；員工對領導的付出視而
被夾在 “上擠下壓” 中？中層管理者的破局思路
團隊建設
戰(zhàn)略管理
團隊管理
培訓管理
領導力
“匯報方案被高層要求重做，下屬又抱怨任務緊急難以完成，跨部門協(xié)調(diào)會議上還因資源分配爭執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構(gòu)中的 “夾
上一頁
1
...
21
22
23
24
25
...
下一頁
共 241 頁
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡介
關于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點新聞
推廣服務
分站招商
導航
講師風云榜2020
講師風云榜2019
講師風云榜2018
講師風云榜2017
講師風云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
