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人力資源
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人力資源
平均課酬
22410
講師
1138
視頻
381
課程
1959
授課見(jiàn)證
3735
梅博
非
人力資源
經(jīng)理的
人力資源
管理
非人力管理
業(yè)務(wù)部門管理者如何招人?如何培養(yǎng)人?如何開展績(jī)效考核與激勵(lì)??jī)?yōu)秀的業(yè)務(wù)管理者們?nèi)绾尾拍茏叱觥肮苋恕钡睦Ь??《?span style="color:red;" >人力資源經(jīng)理的
人力資源
管理》課程從人員面試、部屬培育、
梅博
戰(zhàn)略
人力資源
開發(fā)與組織發(fā)展
培訓(xùn)管理
一、企業(yè)
人力資源
管理的困惑
人力資源
管理的困惑
人力資源
開發(fā)的誤區(qū) 二、戰(zhàn)略與組織績(jī)效如何落地?員工培訓(xùn)與發(fā)展如何支撐戰(zhàn)略與績(jī)效
吳全明
非
人力資源
經(jīng)理的
人力資源
管理
非人力管理
課程大綱:
人力資源
管理的18般武器 1、企業(yè)戰(zhàn)略 2、業(yè)務(wù)流程 3、組織設(shè)計(jì) 4、工作分析 5、工作評(píng)價(jià) 6、職務(wù)說(shuō)明 7、崗位管理 8、
人力資源
規(guī)劃 9、人員招
張志強(qiáng)
非
人力資源
經(jīng)理的
人力資源
管理
非人力管理
作為一個(gè)管理者,他/她一定要具有兩個(gè)基本能力:一管錢,二管人。本課程就是為了培養(yǎng)有效的管人的能力而設(shè)計(jì)的。通過(guò)傳授
人力資源
日常的工作理念,技巧和工具,從而有效地提高
白洪山
“文化建設(shè)工作坊”提升轉(zhuǎn)型企業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
企業(yè)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
人力資源
課程背景: 對(duì)于處于管理升級(jí)轉(zhuǎn)型、發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的企業(yè),圍繞如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo),最困擾老板們的往往既不是錢、也不是業(yè)務(wù)方法,而是管理團(tuán)隊(duì)“皮了”、“沒(méi)干勁了”,企業(yè)
謝宏升
《非
人力資源
主管的
人力資源
管理》
非人力管理
企業(yè)所有的一切事情都必須由人來(lái)執(zhí)行,因此,
人力資源
管理就變得是各類優(yōu)秀主管提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效的必備能力。一個(gè)優(yōu)秀的主管除了具備高效的領(lǐng)導(dǎo)力外,還必須明確本部門在企業(yè)價(jià)值鏈
楊勝富
《CEO的
人力資源
管控》
非人力管理
在集團(tuán)的管控體系中,戰(zhàn)略管控居于領(lǐng)導(dǎo)地位,是集團(tuán)管控的最高層次。而
人力資源
管控,連同財(cái)務(wù)管控,作為不可或缺的重要支柱系,配合戰(zhàn)略管控以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)。 集
馬成功
Office在【
人力資源
】領(lǐng)域中的綜合應(yīng)
電腦技能
本課程是將office中常用的三個(gè)軟件即:word\excel\ppt在
人力資源
領(lǐng)域中的綜合運(yùn)用,通過(guò)綜合運(yùn)用office解決
人力資源
領(lǐng)域中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題。
王樵
非
人力資源
經(jīng)理的
人力資源
管理
非人力管理
非
人力資源
經(jīng)理的
人力資源
管理(版本A) 一、課程導(dǎo)言: 管理之“道”,“借力”也!借誰(shuí)的力量?您的下屬、同事、上司…!松下幸之助也說(shuō):企業(yè)即人。如何充分合理發(fā)現(xiàn)和使
曹輝
頂層御術(shù)-TTT企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師進(jìn)階課程(可授證)
培訓(xùn)管理
TTT
教練技術(shù)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
人力資源
【課程背景】 無(wú)論是商業(yè)培訓(xùn)課程還是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程,我們經(jīng)常碰到一些培訓(xùn)師口若懸河,學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)也不錯(cuò),但回到工作崗位卻發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容根本沒(méi)辦法落地?。?為什么會(huì)
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梁俊景
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