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人力資源

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關鍵詞人力資源

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王改云人力資源規(guī)劃及實施培訓

培訓管理

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王改云戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃培訓

培訓管理

戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃培訓培訓講師：王改云培訓時間：2天培訓地點：客戶自定戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃課程有哪些？戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃培訓講師有哪些？戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃內(nèi)訓專家

王改云人力資源制度流程寫作培訓

培訓管理

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王改云人才戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃培訓

培訓管理

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趙學文《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱

中層管理

【課程對象】：企業(yè)中高層管理者【課程時間】：2天【內(nèi)訓標準】：課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓需求調(diào)整【主講老師】：趙學文【課程目標】 1）提升非人力資源經(jīng)理對企業(yè)人

王改云人力資源戰(zhàn)略與實踐整合培訓

培訓管理

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王改云項目人力資源與溝通管理培訓

培訓管理

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黃會人力資源規(guī)劃

非人力管理

課程提綱：第一部分戰(zhàn)略性人力資源管理 1、歷史上著名的戰(zhàn)略案例與人力資源戰(zhàn)略案例 2、吏部尚書 3、企業(yè) 4、企業(yè)的過去與未來 5、與時俱進與超前創(chuàng)新 6、保證

問題分析與解決工作坊(2天標準版)

行動學習工作坊問題解決團隊管理績效提升

適用場景： l 公司計劃推出一款新產(chǎn)品，對此，研發(fā)、生產(chǎn)和銷售部門各有各的觀點，雖然這些觀點看起來都很有道理，可問題是：怎樣才能整合成統(tǒng)一意見？ l 銷售業(yè)績不理

戰(zhàn)略績效體系敏捷構建與增長引擎打造

戰(zhàn)略管理組織管理戰(zhàn)略落地與組織賦能人力資源 OKR賦能目標

①績效管理本質(zhì)重建l ②核心績效工具深度解析（BSC,OKR,KPI,360) ③從戰(zhàn)略到目標解碼技術 ④研發(fā)/銷售/制造/職能部門績效設計工作坊 ⑤績效過程動態(tài)

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