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人力資源
平均課酬
22410
講師
1138
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381
課程
1959
授課見證
3735
別東陽
員工職業(yè)化訓(xùn)練
職業(yè)素養(yǎng)
團(tuán)隊建設(shè)
職業(yè)規(guī)劃
執(zhí)行力
人力資源
人力資源
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)規(guī)劃
一、 現(xiàn)象與問題 ? 員工工作績效與組織要求有明顯差距,管理效果不佳; ? 員工工作的狀態(tài)、形象等表現(xiàn)不佳,給客戶留下不夠職業(yè)、不夠?qū)I(yè)的印象; ? 員工時間觀念
張軍
非
人力資源
經(jīng)理的
人力資源
管理
企業(yè)管理
非
人力資源
經(jīng)理的
人力資源
管理(2天) 課程描述 企業(yè)之間的競爭,在很大程度上是人才的競爭。只有注重
人力資源
管理與開發(fā)的企業(yè),才能實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營,獲得可持續(xù)的發(fā)展。 人
邱明俊
非人力的
人力資源
經(jīng)理
非人力管理
破冰:直線經(jīng)理為什么要關(guān)注
人力資源
管理? 1、用一個字形容“忙、累、惑” 2、遇到問題與困惑了 3、出的都是“人”的問題 第一講
人力資源
的理論源流 一、 什么是人
賈春濤
打造您的“夢之隊”——非
人力資源
的人力資
非人力管理
第一部分:對
人力資源
管理認(rèn)知 第一節(jié):人才是“夢之隊”成功基礎(chǔ)——HR的職責(zé)HR發(fā)展趨勢 第二節(jié):人才是“夢之隊”成功關(guān)鍵——對
人力資源
管理的認(rèn)知 第三節(jié):“夢之隊
邱明俊
人力資源
開發(fā)與管理
公司治理
回顧:2013,企業(yè)的難關(guān) 第一講 用“心”理解
人力資源
開發(fā)與管理 一、 一生的事業(yè):開發(fā)人與管理人 介紹:
人力資源
的硬環(huán)境與軟模式 互動:
人力資源
為什么能開發(fā),怎
張朝江
非
人力資源
經(jīng)理的
人力資源
管理
非人力管理
【課程背景】
人力資源
管理是企業(yè)綜合管理的核心內(nèi)容,但不只是
人力資源
部的事情,而是從總理到基層員工共同的事情。中層干部在企業(yè)管理結(jié)構(gòu)上承上啟下,承擔(dān)著企業(yè)
人力資源
管
尚明淮
人力資源
從業(yè)者的職業(yè)突圍
職業(yè)規(guī)劃
課程特色: 揭開
人力資源
部管理黑幕 分析
人力資源
從業(yè)者未來發(fā)展路徑 剖析各職業(yè)的發(fā)展與困境 指導(dǎo)每個人制訂職業(yè)目標(biāo) 解密
人力資源
周邊行業(yè)盈利模式 協(xié)助學(xué)員走上成功
黃飛宏
《項目管理在
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中的應(yīng)用》
項目管理
課程背景:
人力資源
每年都有很多的項目,比如人才招聘項目、培訓(xùn)項目、績效考核項目、年會項目等等,如何管理好這些項目,是
人力資源
非常重要的一個工作。 如何執(zhí)行好這些項
邱明俊
人力資源
戰(zhàn)略與年度規(guī)劃
非人力管理
第一講
人力資源
戰(zhàn)略VS
人力資源
規(guī)劃 一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、
人力資源
戰(zhàn)略VS
人力資源
規(guī)劃 二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、
人力資源
戰(zhàn)略對
人力資源
規(guī)劃的影響 三、咨詢案例:大業(yè)公司再回
漆明
非
人力資源
經(jīng)理的
人力資源
法律風(fēng)險管理
法律法規(guī)
引言 用工風(fēng)險管控不僅僅是HR的工作,也不單單是勞動關(guān)系模塊的問題。用工風(fēng)險貫穿于
人力資源
管理工作的始終,也貫穿于企業(yè)各個部門的各個管理環(huán)節(jié),企業(yè)的每一個管理者均是
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