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人力資源

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞人力資源

平均課酬 22410

講師 1138

視頻 381

課程 1959

授課見(jiàn)證 3735

董永輝《企業(yè)人力資源管理的新變革》

實(shí)務(wù)人力資源變革釘釘亮劍

《企業(yè)人力資源管理的新變革》 ---董永輝一、課程背景當(dāng)前中國(guó)正處在改革深化期，作為企業(yè)人力資源管理者，如何結(jié)合形勢(shì)，從企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、公司制度、人才培養(yǎng)

李彬培訓(xùn)創(chuàng)造價(jià)值——基于效果落地的培訓(xùn)管理體系設(shè)計(jì)與企業(yè)培訓(xùn)管理新趨勢(shì)

培訓(xùn)培訓(xùn)管理效果落地人力資源管理

【課程背景】愛(ài)學(xué)習(xí)的企業(yè)會(huì)長(zhǎng)大，會(huì)學(xué)習(xí)的企業(yè)能卓越。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取決于所擁有的人力資源，更取決于人力資源的培育能力與培育速度。然而，面對(duì)培訓(xùn)，

黃濤 ?《企業(yè)商學(xué)院-內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)項(xiàng)目》

培訓(xùn)師培訓(xùn)人力資源培訓(xùn)管理演講口才主持人

《企業(yè)商學(xué)院-內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)項(xiàng)目》企業(yè)人才供需不平衡，怎么辦？企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)乏力，怎么辦？員工培訓(xùn)不能滿足企業(yè)發(fā)展，怎么辦？人才選、育、留、用環(huán)節(jié)脫節(jié)

李彬互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代人力資源管理的信息化與數(shù)據(jù)化

信息化與數(shù)據(jù)化人力資源

【主要內(nèi)容】第一講人力資源管理的信息化數(shù)據(jù)化建設(shè)概述一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的 E 時(shí)代：人力資源導(dǎo)向的管理時(shí)代 1、HR 進(jìn)入到無(wú)紙化時(shí)代 2、人力資源管理中使用

李春夫《向華為學(xué)習(xí)狼性管理》

團(tuán)隊(duì)管理企業(yè)文化公司治理人力資源執(zhí)行力

【課程大綱】模塊一：華為狼文化一．認(rèn)識(shí)狼性 1. 自然中的狼； 2. 狼的五大特性； 3. 狼道十則；二．企業(yè)為什么需要狼性 1. 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境； 2

李新海五步成師

團(tuán)隊(duì)建設(shè)ttt 企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)人力資源

企業(yè)版五步成師集訓(xùn)營(yíng)課程簡(jiǎn)介【課程對(duì)象】企業(yè)培訓(xùn)師、內(nèi)訓(xùn)師、部門(mén)經(jīng)理、崗位杰出員工【課程時(shí)長(zhǎng)】 2到4天，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況調(diào)整。【課程目標(biāo)】 1、引導(dǎo)學(xué)員

趙衛(wèi)東《?大數(shù)據(jù)在人力資源中的應(yīng)用》

大數(shù)據(jù)人力資源

【課綱】一、大數(shù)據(jù)及其特點(diǎn) 二、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)是洞察 1. 洞察未來(lái)趨勢(shì) 2. 洞察管理規(guī)律 3. 洞察客戶需求 4. 洞察員工表現(xiàn) 5. 洞察客戶誠(chéng)信 6. 洞

季鋒精益落地底層邏輯

精益生產(chǎn)精益管理精益運(yùn)營(yíng)落地管理人力資源

精益進(jìn)入國(guó)內(nèi)已經(jīng)很多年，各類學(xué)習(xí)途徑五花八門(mén)。各類書(shū)籍和資料，網(wǎng)絡(luò)的各種課件、線下的培訓(xùn)和道場(chǎng)，甚至連咨詢機(jī)構(gòu)推行的成功（自主維持和自主改善）率也都很低，特別是中

徐沐弘友話好說(shuō)-洞察人心的說(shuō)話絕技，教你如何高效的溝通？

商務(wù)談判演講口才形象禮儀人力資源心態(tài)培訓(xùn)

友話好說(shuō)——洞察人心的說(shuō)話絕技友話好說(shuō)洞察人心的說(shuō)話絕技掌握“說(shuō)”的秘密，打通人際關(guān)系經(jīng)典四術(shù) 見(jiàn)人讀面實(shí)戰(zhàn)實(shí)用生活競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，一言之差，一字之差，不會(huì)

劉芳《崗位分析、任職資格及薪酬調(diào)整與績(jī)效面談技巧》

溝通技巧人力資源執(zhí)行力

【課程大綱】第一單元崗位分析與崗位評(píng)估技巧 n 人力資源的基本功: 崗位分析 u 為什么會(huì)有工作內(nèi)容的不同關(guān)注 u 崗位分析的常用三大方法 u 實(shí)戰(zhàn)分享：某企

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