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關(guān)鍵詞融資

平均課酬 34285

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許愿許愿老師的《建筑企業(yè)投融資管理實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)案例分析及防范》課程課綱

建筑業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)管控

引子：第一節(jié) 建筑企業(yè)項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)中的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 一、從資產(chǎn)負(fù)債表.......遇與風(fēng)險(xiǎn) 二、建筑企業(yè)投融資管理的“效率鏈&業(yè)務(wù)鏈&價(jià)值鏈”目

劉一濤《一濤兵法·馭財(cái)有道》

股權(quán)融資個(gè)人規(guī)劃企業(yè)規(guī)劃招商系統(tǒng)企業(yè)征信

《一濤兵法·馭財(cái)有道》課程：股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)融資企業(yè)商業(yè)戰(zhàn)略與個(gè)人規(guī)劃經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)與政策分析融人融資融錢(qián)融智企業(yè)征信與個(gè)人征信修復(fù) 企業(yè)財(cái)稅及財(cái)務(wù)體系房產(chǎn)五

許愿《PPP政策操作流程及實(shí)戰(zhàn)案例分析》

財(cái)務(wù)管理納稅籌劃投融資非財(cái)管理股權(quán)激勵(lì)

（1天版）【課程收益】：隨著財(cái)政部和各省市PPP管理中心的快速成立，以及財(cái)政部和國(guó)家發(fā)改委等文件密級(jí)頒布，并要求建立PPP項(xiàng)目進(jìn)展情況按月報(bào)送制度，各省市PP

劉一濤《錢(qián)道∶玩轉(zhuǎn)金融財(cái)商》《商道∶東山再起》

品牌策劃 ×戰(zhàn)略管理 ×投融資 ×資本運(yùn)作 ×股權(quán)激勵(lì)

《錢(qián)道∶玩轉(zhuǎn)金融財(cái)商》課程大綱征信大數(shù)據(jù)、融資規(guī)劃、資產(chǎn)配置、玩轉(zhuǎn)信用卡、債務(wù)管理、商業(yè)體系打造、財(cái)務(wù)體系打造。這是個(gè)速度至上的時(shí)代，慢一步便是萬(wàn)丈深淵，這是

許愿許愿老師的《一級(jí)土地開(kāi)發(fā)與精裝房之涉稅分析及賬務(wù)處理暨融資實(shí)務(wù)》課程課綱

土地開(kāi)發(fā)涉稅分析賬務(wù)處理

【課程大綱】：引子第一節(jié) 國(guó)內(nèi)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)權(quán)的獲取方式與案例解析一、獲取土地一級(jí)開(kāi)發(fā)權(quán)的方式：招標(biāo)委托及案例解析二、獲取土地一級(jí)開(kāi)發(fā)權(quán)的方式：授權(quán)委托及案

彭民愚三板四板掛牌及債務(wù)處理、融資之道

戰(zhàn)略管理企業(yè)家商業(yè)模式

三板四板掛牌及債務(wù)處理、融資之道培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)股東、高管本培訓(xùn)旨在解決的問(wèn)題： ü 融資難，成本高； ü 融資需要考慮的關(guān)鍵點(diǎn)； ü 規(guī)范企業(yè)上層管理，提高管

陳鵬軍并購(gòu)重組與股權(quán)投資

投融資戰(zhàn)略管理資本運(yùn)作新三板

并購(gòu)重組與股權(quán)投資講師：陳鵬軍引導(dǎo)案例：xxxxxxxxx 模塊一：股權(quán)投資的價(jià)值 1.股權(quán)投資的價(jià)值 2.基金的組織形式 3.基金的收益案例：xxxxxx

【新媒體輿情處理實(shí)戰(zhàn)6步法】

輿情輿情處理輿情舉報(bào)輿情投訴輿情工具

課程基本信息課程時(shí)長(zhǎng)：6小時(shí)（9:00-12:00，14:00-17:00）適用對(duì)象：企業(yè)公關(guān)/品牌部、新媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、政府宣傳部門(mén)、輿情管理相關(guān)崗位人員課

職場(chǎng)人必修：溝通策略為何成為進(jìn)階剛需？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧團(tuán)隊(duì)管理戰(zhàn)略管理培訓(xùn)師培訓(xùn)

一、時(shí)代變局下的「社交剛需」重構(gòu)當(dāng)跨部門(mén)協(xié)作需要對(duì)接 3 個(gè)時(shí)區(qū)的同事，當(dāng)客戶提案要同時(shí)兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求，現(xiàn)代職場(chǎng)的溝通場(chǎng)景早已超越「

中層困局何解？解鎖領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階密鑰，重塑職場(chǎng)主動(dòng)權(quán)

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在企業(yè)龐大的組織架構(gòu)里，中層干部猶如連接戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁，看似關(guān)鍵，卻深陷困局。據(jù)相關(guān)調(diào)研顯示，超 60% 的中層管理者坦言，自己每天花費(fèi)近 40% 的工作時(shí)間在

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