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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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楊克明
赴“華為”
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名企標(biāo)桿考察研修班
企業(yè)管理
12.16報(bào)名簽到,入住酒店,發(fā)放資料備注12.17上午巴士課堂:●指定地點(diǎn)集合,乘大巴赴華為集團(tuán)●標(biāo)桿考察學(xué)習(xí)心態(tài)分享●標(biāo)桿考察學(xué)習(xí)方法分享●華為參訪學(xué)習(xí)行程介紹
郭曉寧
IE工業(yè)工程培訓(xùn)
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班16年01月15日
選擇小領(lǐng)域
【培訓(xùn)時(shí)間】2016年01月15-16日
深圳
【主講老師】:郭曉寧老師(富士康IE學(xué)院外聘主力IE講師)【主辦單位】:
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市捷埃梯精益管理咨詢有限公司【培訓(xùn)費(fèi)用】
鄒文強(qiáng)
從專業(yè)與技術(shù)走向管理者的核心管理能力提升-鄒文強(qiáng)老師
職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)素養(yǎng)
深圳
團(tuán)隊(duì)管理
授課講師:國內(nèi)知名的MTP中層管理技能資深導(dǎo)師 鄒文強(qiáng)先生 授課對(duì)象:企業(yè)內(nèi)骨干、儲(chǔ)備干部,新任管理干部, 授課方式:互動(dòng)式教學(xué)、多元學(xué)習(xí)、情境分析、分組討論、案
李俏梅
O2O新零售訓(xùn)練營:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的VIP管理
終端零售
營銷管理
服裝鞋包
深圳
培訓(xùn)內(nèi)容: 1.如何設(shè)計(jì)高轉(zhuǎn)化率的VIP尊享機(jī)制? 2.VIP類型和標(biāo)簽設(shè)計(jì) 3.建立卓有成效的會(huì)員跟進(jìn)系統(tǒng) 4.什么是O2O精準(zhǔn)會(huì)員服務(wù)? 5.VIP數(shù)據(jù)挖掘和
李俏梅
O2O新零售訓(xùn)練營:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的VIP管理
終端零售
服裝鞋包
營銷管理
營銷
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模塊 內(nèi)容 知識(shí)點(diǎn) 管理篇 新零售時(shí)代,VIP管理意義和維度的變遷 l移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,VIP管理的目的 l移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,VIP管理定義和工作維度的變遷 l移動(dòng)互
李勝科
婚姻相處之道
親子教育
心態(tài)培訓(xùn)
廣州
深圳
課程大綱 一、婚姻好壞如何評(píng)價(jià) 讓參與課程學(xué)員真正意義上面對(duì)自己婚姻的現(xiàn)狀,而不是選擇逃避或者將就,甚至以為時(shí)間可以讓彼此之間婚姻變好。面對(duì)目前婚姻現(xiàn)狀,通過一些
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗嚴(yán)重?這些致命問題正在拖垮你的企業(yè)!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),本質(zhì)上是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。然而,當(dāng)下許多企業(yè)的團(tuán)隊(duì),卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車,看似在運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)則舉步維艱。從上至下,高層在戰(zhàn)略孤島上獨(dú)自眺望,精心制定的規(guī)劃難以落地
《AI賦能職業(yè):造就職場(chǎng)超級(jí)個(gè)體》 ——1天極速掌握AI生產(chǎn)力躍遷方法論
AI
互聯(lián)網(wǎng)+
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
電腦技能
一、課程大綱 1. 認(rèn)知突圍:破除AI迷思 技術(shù)改變世界的速度催人警醒:農(nóng)業(yè)革命-工業(yè)革命-信息革命-AI革命 AI發(fā)展中的技術(shù)難題如何攻克:自然語言識(shí)別NLP和
告別無效忙碌!這份時(shí)間管理指南助你逆襲職場(chǎng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
每天被工作群消息 “轟炸”,任務(wù)清單永遠(yuǎn)做不完,加班成了生活常態(tài)…… 不少職場(chǎng)人看似忙得不可開交,實(shí)則陷入了 “無效忙碌” 的怪圈。這種低效的工作狀態(tài),不僅消耗精
破局跨部門溝通:從矛盾頻發(fā)的 “孤島” 到高效協(xié)作的 “大陸”
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的航程中,跨部門溝通常常像迷霧籠罩的海域,讓團(tuán)隊(duì)迷失方向。部門間因信息不暢、觀點(diǎn)沖突而產(chǎn)生的 “內(nèi)耗漩渦”,正悄然吞噬著企業(yè)的效率與創(chuàng)新活力。想要打破這
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