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團(tuán)隊(duì)溝通

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞團(tuán)隊(duì)溝通

平均課酬 21200

講師 40

視頻 8

課程 52

授課見(jiàn)證 86

張良全跨部門(mén)協(xié)作之高效管理溝通

跨部門(mén)溝通跨部門(mén)協(xié)作團(tuán)隊(duì)溝通溝通技巧會(huì)議管理

【課程背景】 21世紀(jì)，面臨激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)溝通、跨部門(mén)溝通、上下級(jí)之間的溝通效率和效果越來(lái)越重要。過(guò)去，把員工進(jìn)行理想化、簡(jiǎn)單化、標(biāo)簽化，甚至機(jī)器化

郭敬峰《團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作》大綱

溝通技巧團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤(pán)模擬領(lǐng)導(dǎo)力中層管理

《團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作》大綱【課程介紹】：在現(xiàn)實(shí)生活中，人際交往無(wú)處不溝通無(wú)處不協(xié)調(diào)，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績(jī)效，夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營(yíng)幸福家庭，人際

郭敬峰《團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作》大綱

團(tuán)隊(duì)溝通配合協(xié)作跨部門(mén)溝通

第一單元失傳的溝通秘笈 1、團(tuán)建熱身，問(wèn)題匯總（1）互動(dòng)游戲：《抓小奴》（2）分組討論：困擾問(wèn)題匯總（3）團(tuán)隊(duì)展示：《旗人旗語(yǔ)》 2、什么是溝通

蔣小華團(tuán)隊(duì)溝通與高效執(zhí)行力

團(tuán)隊(duì)溝通執(zhí)行力

課程綱要：引言：企業(yè)如何在激烈的環(huán)境中立于不敗之地？課程背景： ? 為什么常常好心辦壞事、團(tuán)隊(duì)溝通有障礙、彼此有沖突、團(tuán)隊(duì)有隔閡呢？ ? 為什么常常員工不理解、

李長(zhǎng)笑打造正能量卓越團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)融合團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)溝通團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

第一部分認(rèn)知正能量一、感受正能量 1、感悟：快樂(lè)與痛苦 2、游戲：鏡像法則——正能量是如何產(chǎn)生的! 3、視頻：《智者正能量》二、認(rèn)知正能量 1、

張良全世界咖啡：跨部門(mén)溝通

跨部門(mén)溝通行動(dòng)學(xué)習(xí)職場(chǎng)溝通溝通技巧團(tuán)隊(duì)溝通

【課程背景】 21世紀(jì)，面臨激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)溝通、跨部門(mén)溝通、上下級(jí)之間的溝通效率和效果越來(lái)越重要。過(guò)去，把員工進(jìn)行理想化、簡(jiǎn)單化、標(biāo)簽化，甚至機(jī)器化

胡鳳芩打造有效的溝通團(tuán)隊(duì)（胡鳳芩老師）

有效執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)溝通

打造有效的溝通團(tuán)隊(duì)（胡鳳芩老師）【課程收益】企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由產(chǎn)品及價(jià)格轉(zhuǎn)移到對(duì)客戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)，客戶(hù)服務(wù)已經(jīng)成為主宰企業(yè)生死存亡的。客戶(hù)服務(wù)體系的宗旨是“客戶(hù)永遠(yuǎn)

常穎《管理者格局與團(tuán)隊(duì)溝通力提升》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通

《管理者格局與團(tuán)隊(duì)溝通力提升》課程綱要講師：常穎課程綱要【課程名稱(chēng)】《管理者格局與團(tuán)隊(duì)溝通力提升》【課程背景】企業(yè)要想在不同發(fā)展階段取得成功，不

張良全銷(xiāo)售溝通、上下級(jí)溝通與團(tuán)隊(duì)溝通

上下級(jí)溝通團(tuán)隊(duì)溝通銷(xiāo)售溝通職場(chǎng)溝通溝通技巧

【課程背景】進(jìn)入21世紀(jì)，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，管理越來(lái)越需要以人為本，人性化。過(guò)去，把員工進(jìn)行理想化、抽象化、簡(jiǎn)單化

蔣小華團(tuán)隊(duì)溝通與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

? 主講專(zhuān)家：蔣小華 ? 課程對(duì)象：公司各部門(mén)的中高層管理人員； ? 課程時(shí)間：1天 ? 課程形式：案例分析、互動(dòng)研討、精辟總結(jié)、操作練習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)形式，使得

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