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張譯丹
《戰(zhàn)略人力資源管理》
績效管理
九型人格
人力資源
戰(zhàn)略管理
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管理
一、戰(zhàn)略人力資源管理,CEO的必修課 影響企業(yè)發(fā)展的十大非財務因素 戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng) 二、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃 認知人力資源規(guī)劃 人力資源規(guī)劃模型 關鍵崗位識別
周洪超
薪酬
設計與管理
戰(zhàn)略管理
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管理
績效管理
團隊建設
營銷管理
薪酬
設計與管理課程大綱 【課程目的】 充分認識到
薪酬
設計與管理的敏感性,運用激勵理論從用人、行動、成果等不同的管理需求而設計
薪酬
激勵體系,讓管理變得簡單!承接戰(zhàn)略
鄧玉金
工作分析實戰(zhàn)(定崗定編定員)
中層管理
人力資源
績效管理
薪酬
管理
招聘面試
1、 工作分析實戰(zhàn)理論 ? 工作分析的四個方法 ? 工作分析的六大原則 ? 工作分析的四個成果 ? 組織架構與管控模式 ? 部門職責/崗位說明書 ? 崗位編制表
周洪超
從技術能手到管理高手
戰(zhàn)略管理
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管理
績效管理
人力資源
團隊建設
【培訓效果】 1、全面了解技術能手和管理高手的職業(yè)素養(yǎng); 2、熟知如何做一名有效的管理者; 3、全面掌握目標管理、團隊管理、協(xié)調溝通、問題解決和時間管理的五修基本
【新媒體輿情處理實戰(zhàn)6步法】
輿情
輿情處理
輿情舉報
輿情投訴
輿情工具
課程基本信息 課程時長:6小時(9:00-12:00,14:00-17:00) 適用對象:企業(yè)公關/品牌部、新媒體運營團隊、政府宣傳部門、輿情管理相關崗位人員 課
企業(yè)困局破解:高績效團隊建設為何成生死必修課?
團隊建設
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
團隊管理
“高層很孤獨,中層很盲目,基層很麻木;高層很無理,中層很無助,基層很無辜”,這看似戲謔的職場段子,卻精準戳中無數(shù)企業(yè)的管理痛點。在市場競爭白熱化的當下,團隊管理的
團隊協(xié)作總 “卡殼”?同頻共振才是破局關鍵!
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
在團隊協(xié)作的戰(zhàn)場上,你是否常遇到這樣的尷尬?領導在會議上激情澎湃地描繪戰(zhàn)略藍圖,下屬們卻滿臉困惑,會后執(zhí)行時頻頻走樣;項目小組熱火朝天地討論方案,成員間各執(zhí)一詞,
面向流程Owner的流程管理和變革管理
流程owner
流程管理
變革管理
【課程背景】 很多企業(yè)經常遇到以下情況: ? 戰(zhàn)略很清晰,卻總落不了地 ? “能人”一走,公司癱瘓,個人英雄無法變成組織的能力 ? 過度依賴“老板”,離開老板組織
企業(yè)突圍:創(chuàng)新思維與執(zhí)行力的深度剖析
團隊建設
團隊管理
領導力
溝通技巧
中層管理
在新經濟時代,市場競爭如同一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。產品同質化嚴重,同類型商品在功能、外觀上大同小異;渠道爭奪愈發(fā)激烈,線上流量成本攀升,線下門店競爭白熱化 。在這樣的
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