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金玉堂金玉堂：4.25黃金多空來(lái)回是混淆趨勢(shì)？明日又當(dāng)如何把握？

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投資長(zhǎng)勝之道，心態(tài)平穩(wěn)45%+風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)20%+精湛技術(shù)35%=長(zhǎng)期盈利！想在投資這條道路上長(zhǎng)遠(yuǎn)的走下去，并且想取得一定的成績(jī)，這幾個(gè)因素是必須具備的，而這些前期的

易蕭 EIA利空原油暴跌修復(fù) 美指疲軟黃金日內(nèi)看漲

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【國(guó)際資訊】周三，美國(guó)能源信息署（EIA）公布的美國(guó)至8月3日當(dāng)周EIA原油庫(kù)存錄得減少135.1萬(wàn)桶，預(yù)期為減少333.3萬(wàn)桶，前值為增加380.3萬(wàn)桶。當(dāng)周

李宏逸宏逸論金：8.17中美貿(mào)易磋商，黃金原油行情分析操作策略

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——國(guó)際消息面—— 8月16日應(yīng)美方邀請(qǐng)，商務(wù)部副部長(zhǎng)兼國(guó)際貿(mào)易談判副代表王受文擬于8月下旬率團(tuán)訪美，與美國(guó)財(cái)政部副部長(zhǎng)馬爾帕斯率領(lǐng)的美方代表團(tuán)就雙方各自關(guān)注的中

金玉堂金玉堂：5.4黃金關(guān)鍵壓制未破需防洗盤(pán)，今晚將決定多空命運(yùn)！

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做投資，虧損不可怕，市場(chǎng)上的二八定律是絕對(duì)存在的，可怕的是毫無(wú)意義的虧損；套單也不可怕，可怕的是沒(méi)有跟對(duì)老師而越套越深；市場(chǎng)不可怕，可怕的是不會(huì)分析市場(chǎng)、跟隨趨勢(shì)

凝聚力的本質(zhì)：藏在細(xì)節(jié)里的團(tuán)隊(duì)密碼

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)管理

團(tuán)隊(duì)凝聚力的培育，從來(lái)不是靠口號(hào)式的號(hào)召就能實(shí)現(xiàn)，它更像是一場(chǎng)需要耐心經(jīng)營(yíng)的 “慢工出細(xì)活”，在日常相處的點(diǎn)滴細(xì)節(jié)中悄然生長(zhǎng)。當(dāng)技術(shù)組與市場(chǎng)組因需求修改陷入爭(zhēng)執(zhí)

許愿老師的《國(guó)際勞務(wù)派遣暨個(gè)人所得稅政策解析與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及稅務(wù)籌劃》

國(guó)際勞務(wù)派遣個(gè)人所得稅稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)稅務(wù)籌劃

前言：稅務(wù)政策總體介紹第一節(jié) 國(guó)際稅收協(xié)定深度解碼：避免雙重征稅的攻防戰(zhàn) 一、從183天規(guī)則到......常設(shè)機(jī)構(gòu)”的認(rèn)定二、從稅收居民身份到加密貨幣收入的專

企業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮下，團(tuán)隊(duì)管理的破局之路在哪？

中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式早已悄然改變。從封閉的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈向產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈轉(zhuǎn)型，組織內(nèi)的合作與協(xié)同方式從傳統(tǒng)層級(jí)架構(gòu)轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)化、平行分布，生產(chǎn)組織形式也不斷朝

《從 6S 基礎(chǔ)到精益現(xiàn)場(chǎng)管理的全面提升》

精益現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)能力 6S管理的工具使用

通過(guò)具體案例強(qiáng)化 “6S 與生產(chǎn)協(xié)同” 的邏輯,呼應(yīng)調(diào)研中 “如何將 6S 成為工藝質(zhì)量提升及安全管理的有力抓手” 的核心需求。精益管理底層邏輯的培訓(xùn)：替代什么

許愿老師的《互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)涉稅信息報(bào)送暨電商稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)籌劃》課程

電商稅電商企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)稅務(wù)籌劃

前言：稅務(wù)政策總體介紹第一節(jié) 涉稅信息平臺(tái)的監(jiān)管框架重構(gòu)與平臺(tái)責(zé)任邊界一、互聯(lián)網(wǎng).......鍵條款解析二、平臺(tái)企業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)送的義務(wù)清單與API接口規(guī)范三、

制造企業(yè)降低管理費(fèi)用的六項(xiàng)修煉

制造企業(yè)降低管理費(fèi)用董立杰老師

模塊一管理費(fèi)用知多少子課1：產(chǎn)品成本和管理成本分析 ? 產(chǎn)品成本的歸集 ? 產(chǎn)品成本的十六大費(fèi)用要素 ? 管理成本的分類子課2：制造企業(yè)管理費(fèi)用高企的原

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