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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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平均課酬
26155
講師
422
視頻
262
課程
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授課見證
2318
盛斌子
社群新零售講師:解碼會(huì)銷
轉(zhuǎn)型
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
溝通技巧
社群新零售講師:解碼會(huì)銷
轉(zhuǎn)型
文/盛斌子 大家好,歡迎來到盛斌子老師新零售系列課程。 前面我們一共花了三章,專門講新零售時(shí)代下的會(huì)銷。我們講到傳統(tǒng)的聯(lián)盟爆破砍價(jià),
郝鳳茹
制造業(yè)
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新模式:先賣后造
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
制造業(yè)
轉(zhuǎn)型
我們正處在一個(gè)大變革、大
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的時(shí)代,新技術(shù)革命、國家經(jīng)濟(jì)
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、產(chǎn)業(yè)
轉(zhuǎn)型
三大因素疊加,正在深刻地改變各個(gè)行業(yè)的運(yùn)行規(guī)則。在我們調(diào)研的100個(gè)中小企業(yè)老板中,許多人坦
劉東明
劉東明為《裂變式
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:互聯(lián)網(wǎng)+
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綱領(lǐng)》作序:裂變,從宇宙星辰到世間萬物
互聯(lián)網(wǎng)+
北京大學(xué)、清華大學(xué)電商網(wǎng)絡(luò)營銷總裁班創(chuàng)始專家 劉東明 貴族,是時(shí)代發(fā)展中造就的特殊產(chǎn)物。在新中國成立風(fēng)云變幻的這66年里,每個(gè)時(shí)期新貴族的誕生往往都伴隨著商業(yè)模式
王傳寶
2022宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與中國制造業(yè)
轉(zhuǎn)型
宏觀經(jīng)濟(jì)
制造業(yè)
中國制造2025
綠色智造
智能制造
2022宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與中國制造業(yè)
轉(zhuǎn)型
提綱 王傳寶 時(shí)長:0.5-1天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱 課程提綱: 一、新冠疫情對我國宏觀經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)的影響 1、新冠疫
王京剛
工程與建造業(yè)全數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
工程
建筑
基建
數(shù)字化
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
一、工程與建造業(yè)面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn) 1、工程與建造業(yè)面臨數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
和雙碳經(jīng)濟(jì)的雙重挑戰(zhàn) 2、近兩年工程與建造業(yè)的關(guān)鍵指標(biāo)趨勢分析 3、工程與建造業(yè)面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn) 1)
李江濤
企業(yè)
轉(zhuǎn)型
模式與創(chuàng)新發(fā)展
企業(yè)
轉(zhuǎn)型
轉(zhuǎn)型
模式
創(chuàng)新發(fā)展
一、認(rèn)識(shí)時(shí)代 把握時(shí)代 做時(shí)代企業(yè)家 --時(shí)代企業(yè)家所具有的品質(zhì) 二、洞悉企業(yè)的發(fā)展密碼,做時(shí)代企業(yè) --企業(yè)發(fā)展的七大階段解讀 三、培養(yǎng)能力,加快企業(yè)
轉(zhuǎn)型
與創(chuàng)新
鄭君
人力資源
轉(zhuǎn)型
與三支柱管理模式
三支柱模式
政委體系
HRBP
人力資源
轉(zhuǎn)型
HRSSC
【課程大綱】 第一單元:人力資源管理的
轉(zhuǎn)型
§ 案例分享:HR的苦惱——30%時(shí)間在收數(shù)據(jù)、做表格、回復(fù)員工問詢 § 現(xiàn)有人力資源管理的三大局限性 3 不夠熟悉業(yè)
鈕東濤
新任經(jīng)理人:從業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者
轉(zhuǎn)型
培訓(xùn)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
心態(tài)培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
暢銷品牌課程《
轉(zhuǎn)型
三部曲》之一 主題:新任經(jīng)理人:從業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者
轉(zhuǎn)型
培訓(xùn) 本次培訓(xùn)的內(nèi)容模塊: 第一模塊:新任經(jīng)理人的角色定位與勝任 第二模塊:新任經(jīng)理人角
何萬斌
如何講好互聯(lián)網(wǎng)
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培訓(xùn)
互聯(lián)網(wǎng)
轉(zhuǎn)型
培訓(xùn)
近日,著名互聯(lián)網(wǎng)專家,資深戰(zhàn)略執(zhí)行顧問何萬斌老師,針對戰(zhàn)略的本質(zhì)以及互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)的戰(zhàn)略邏輯,回答了相關(guān)提問。據(jù)悉,何萬斌老師是包括新零售、互聯(lián)網(wǎng)+、互聯(lián)網(wǎng)思
李江濤
新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
經(jīng)濟(jì)環(huán)境
戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
企業(yè)戰(zhàn)略
課程背景 隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,面對當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)形勢,我國企業(yè)不斷加大自主創(chuàng)新力度,提升資源利用效率、產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)化調(diào)整,信息化程度加強(qiáng),提高產(chǎn)品的質(zhì)量等方面與國際
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