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熊大尋
景區(qū)旅游策劃產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,休閑度假如何大
轉(zhuǎn)型
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景區(qū)策劃
旅游產(chǎn)品
熊大尋旅游策劃機(jī)構(gòu)/文 自改革開放以來,中國旅游經(jīng)過40多年的發(fā)展,從旅游景區(qū)規(guī)劃到旅游產(chǎn)品策劃,發(fā)生了很大變化,近年旅游熱潮興起,從“吃住行游購?qiáng)省钡健翱刁w養(yǎng)休
達(dá)飝
集團(tuán)管控十維度 —企業(yè)級行動力
集團(tuán)管理undefined集團(tuán)管控undefined企業(yè)治理undefined
轉(zhuǎn)型
升級unde
【課程總目錄】 課前熱身互動 第一部分 全球化視界 —采摘行動級管理碩果 現(xiàn)代管理精髓 —行動部 企業(yè)非財(cái)務(wù)成本 第二部分 企業(yè)集團(tuán)管控概論 集團(tuán)管控的模式選擇
柳瑞軍
柳瑞軍《2023?動蕩變革期企業(yè)生存發(fā)展之道》
動蕩變革期
企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)
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企業(yè)變革
創(chuàng)新發(fā)展
一、動蕩變革期企業(yè)必須具備什么樣的核心能力? 在2023年,企業(yè)識別環(huán)境變化和駕馭動態(tài)復(fù)雜性的能力,比以往任何時(shí)期都更加重要! 20大報(bào)告指出:“當(dāng)前,世界百年未
陳光揚(yáng)
項(xiàng)目咨詢|傳統(tǒng)
轉(zhuǎn)型
與微商快速啟盤
傳統(tǒng)
轉(zhuǎn)型
,微商啟盤,陳光揚(yáng)
項(xiàng)目背景闡述 近年來,互聯(lián)網(wǎng)型企業(yè)的崛起,尤其是微商的迅猛孵化,為大眾創(chuàng)業(yè)提供了鮮活的土壤,成就了無數(shù)屌絲逆襲的神話; 但品牌的裂變,產(chǎn)品的同質(zhì),模式的層出不窮,
于斐
于斐老師在北京大學(xué)MBA班講授《企業(yè)管理創(chuàng)新與
轉(zhuǎn)型
升級》受歡迎
管理創(chuàng)新與
轉(zhuǎn)型
升級
德魯克說過,未來不可怕,可怕的是變化的未來,我們?nèi)匀谎赜门f的邏輯。 如今,互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響,已經(jīng)從“信息鏈”到“供應(yīng)鏈”進(jìn)而發(fā)展到“產(chǎn)業(yè)鏈”;以物聯(lián)網(wǎng)、人工
何偉
《企業(yè)數(shù)字化
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教練營》
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
數(shù)字經(jīng)濟(jì)
戰(zhàn)略規(guī)劃
商業(yè)模式
《企業(yè)數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
教練營》 一、入營條件 企業(yè)董事長、CEO、CIO等中高層干部或?qū)I(yè)人士。 ● 急需數(shù)字化
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的企業(yè)中高層管理者; ● 有志于從事企業(yè)數(shù)字化
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服
何萬斌
互聯(lián)網(wǎng)
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顧問怎么樣
互聯(lián)網(wǎng)
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顧問
未來最大的共享是人的共享。 共享經(jīng)濟(jì)也叫分享經(jīng)濟(jì),前者是很多人習(xí)慣了的口語化的說法,而后者則是官方的正式的說法。什么叫共享經(jīng)濟(jì)呢?就是把獨(dú)享專享的東西分享出來給大
葛雷
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
——重構(gòu)營銷場景,打造數(shù)字化增長能力
場景思維變革產(chǎn)品生態(tài)
場景營銷模式
數(shù)字化增長工廠
端到端場景體驗(yàn)升級
洞察產(chǎn)品及營銷機(jī)會
課程背景: 當(dāng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動力,企業(yè)已經(jīng)將數(shù)字化
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作為核心戰(zhàn)略,而數(shù)字化為基礎(chǔ)的場景營銷則被視為數(shù)字化
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的關(guān)鍵。場景不僅帶來了一種連接方式,更
胡凌
傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
轉(zhuǎn)型
胡凌
這幾年,太多企業(yè)遇到瓶頸,行業(yè)開始被顛覆。企業(yè)主都知道互聯(lián)網(wǎng)是趨勢,但是如何
轉(zhuǎn)型
?思路何在?如何找到
轉(zhuǎn)型
切入點(diǎn)?如何在行業(yè)洗牌中,利用資本,占得先機(jī)? 互聯(lián)網(wǎng)是工
職場人必修:溝通策略為何成為進(jìn)階剛需?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
一、時(shí)代變局下的「社交剛需」重構(gòu)當(dāng)跨部門協(xié)作需要對接 3 個時(shí)區(qū)的同事,當(dāng)客戶提案要同時(shí)兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求,現(xiàn)代職場的溝通場景早已超越「
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