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數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字化轉(zhuǎn)型深層次正在重塑或刷新商業(yè)模式。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是跨部門的戰(zhàn)略，超越其他業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的不同層面?zhèn)鹘y(tǒng)IT 戰(zhàn)略有多種概念，但核心就是基于當(dāng)前和未來的運(yùn)

唐興通知名數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問講師培訓(xùn)老師唐興通談轉(zhuǎn)型增長(zhǎng)與創(chuàng)新思維創(chuàng)新方法論

數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新思維講師創(chuàng)新思維培訓(xùn)師

人們確實(shí)認(rèn)同根深蒂固的思想都會(huì)隨著時(shí)間的推移而不斷變化，但會(huì)像物種一樣緩慢地進(jìn)化，沒有那么快。商業(yè)范式已經(jīng)經(jīng)歷過相當(dāng)長(zhǎng)的大工業(yè)思維模式穩(wěn)定期，外部環(huán)境巨變引發(fā)劇烈

楊世闖楊闖世數(shù)字化思維

數(shù)字化轉(zhuǎn)型

直播賣貨將會(huì)成為常態(tài)，但泛直播的熱潮最多持續(xù)三個(gè)月，直播能力會(huì)成為各類軟件的標(biāo)配，直播加會(huì)成為泛直播的下一個(gè)熱點(diǎn)市場(chǎng)！《楊闖世數(shù)字化思維》面對(duì)疫情，企業(yè)負(fù)責(zé)人

何萬斌數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)?面向企業(yè)家的頂端培訓(xùn)，會(huì)是怎樣？

數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

面向企業(yè)家的頂端培訓(xùn)，會(huì)是怎樣？一、所謂培訓(xùn)，是從供給側(cè)來說的；從需求側(cè)來講，培訓(xùn)就是學(xué)習(xí)。談到頂端培訓(xùn)，世界上最頂端的培訓(xùn)當(dāng)屬中共中央政治局集體學(xué)習(xí)。為什么

許愿許愿老師的《新時(shí)代下房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型與現(xiàn)金流管理能力提升》課程

標(biāo)桿房企房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型現(xiàn)金流管理

引子（穿插不同的案例）第一章財(cái)務(wù)分析與管理如何提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果一、如何在財(cái)務(wù)管理中挖掘經(jīng)營(yíng)價(jià)值的驅(qū)動(dòng)因素？三、項(xiàng)目投資...............關(guān)聯(lián)

孫平數(shù)字化升級(jí)：管理模式創(chuàng)新！數(shù)字化講師孫平

數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字營(yíng)銷品牌營(yíng)銷創(chuàng)新管理管理技能

數(shù)字化升級(jí)：管理模式創(chuàng)新課程背景成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字：降本增效！數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理

唐興通國(guó)有企業(yè)央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問專家講師培訓(xùn)老師唐興通談10大數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功案例，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么？數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何轉(zhuǎn)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型央企數(shù)字化央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化運(yùn)營(yíng)數(shù)字化管理

數(shù)字化成熟的組織不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間抵制數(shù)字化轉(zhuǎn)型，而是擁抱并適應(yīng)商業(yè)環(huán)境中的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變。從接觸與咨詢的企業(yè)來看哪些能夠駕馭復(fù)雜不確定環(huán)境下往往有以下6個(gè)特征：對(duì)客戶保持

鈕黔工業(yè)4.0趨勢(shì)下的中國(guó)制造轉(zhuǎn)型

供應(yīng)鏈管理質(zhì)量管理精益生產(chǎn)績(jī)效管理生產(chǎn)管理

了解中國(guó)制造整體表現(xiàn)，行業(yè)績(jī)效與改進(jìn)機(jī)會(huì)，未來中國(guó)制造所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇；了解未來制造工業(yè)4.0的方向和目標(biāo)，明確制造業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的十大路徑；幫助企業(yè)

賈同領(lǐng) 《建材門店轉(zhuǎn)型升級(jí)》

建材門店轉(zhuǎn)型

在市場(chǎng)低迷的大環(huán)境下，廠家希望通過建設(shè)旗艦店、大店、體驗(yàn)店等來拉攏人氣、彰顯品牌形象；然而店租、裝修等成本急劇上升，建材市場(chǎng)又門可羅雀、人氣越來越淡……兩者之間的

高建華贏在頂層設(shè)計(jì)　－　中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路

頂層設(shè)計(jì)

講座內(nèi)容提綱第一部分：頂層設(shè)計(jì)概述 l 中國(guó)企業(yè)為什么到了必須做頂層設(shè)計(jì)的時(shí)候？ l 企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)主要涉及哪些主要方面？ l 頂層設(shè)計(jì)與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的邏輯關(guān)系

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