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高建華戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)思考與體系保障

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熊建軍《物流供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐》

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第一模塊：企業(yè)集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體戰(zhàn)略與框架一、 2020中國數(shù)字化風(fēng)口 1、疫情期間數(shù)字化程度不同的企業(yè)經(jīng)營天壤之別 2、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化二、企業(yè)

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第一部分：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的背景與動因第二部分：重塑企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向第三部分：重塑企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)邊界第四部分：戰(zhàn)略創(chuàng)新與可持續(xù)成長戰(zhàn)略第五部分：平臺型戰(zhàn)略與商業(yè)

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