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何萬斌數(shù)字化專家何萬斌認為數(shù)字化有三大方向

數(shù)字化變革數(shù)字化改革數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化改造

何萬斌老師在《數(shù)字企業(yè)》演講中稱，數(shù)字化變革有三大方向，分別是改進、升級、轉(zhuǎn)型。他表示，絕大多數(shù)企業(yè)的數(shù)字化變革屬于局部改進的范疇，比如用數(shù)字化做品牌宣傳、產(chǎn)品

蒲忠強惠澤酒店餐企轉(zhuǎn)型升級智慧課程系列

酒店餐企轉(zhuǎn)型升級盈利智慧營銷思維

隨著酒店、餐飲行業(yè)的競爭日趨激烈，我們需要更多的是學習，國內(nèi)經(jīng)濟增長速度放緩，國家對公務(wù)員出臺的八項規(guī)定，房產(chǎn)的打壓、政府的管控力度越來越大，國內(nèi)餐飲正在萎縮經(jīng)營

何偉《數(shù)字國企專題班》

國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

《數(shù)字國企專題班》一、入營條件國有企業(yè)、事業(yè)單位管理人員以及其他相關(guān)專業(yè)人員。二、培訓效益四大特色： ● 認知升級——結(jié)合國務(wù)院文件精神和國企三年規(guī)劃要點

羅建華《我的未來我做主--VUCA時代的職業(yè)轉(zhuǎn)型與生涯規(guī)劃》

職業(yè)轉(zhuǎn)型職業(yè)規(guī)劃

【課程背景】職業(yè)生涯開發(fā)與管理：只要開始，永遠不晚；只要進步，總有空間。人生是海、職業(yè)是船。你做水手？還是船長？找到職業(yè)錨之前，只不過是自己人生之舟的水手；找到

史杰松《數(shù)字化新零售轉(zhuǎn)型操作全攻略》

數(shù)字化營銷營銷策劃新零售

第一章：新零售大勢觀瀾——本質(zhì)與改變一、上馬新零售，先搞清這些關(guān)鍵問題 1. 亞馬遜寫了一篇新零售的好文章 2. 天貓、京東、蘇寧三國殺：布局新零售的版圖掃描

許愿許愿老師的《新時代下物業(yè)企業(yè)財務(wù)組織轉(zhuǎn)型升級暨業(yè)財融合與價值創(chuàng)造》課程

物業(yè)組織轉(zhuǎn)型業(yè)財融合價值創(chuàng)造

前言：物業(yè)在泛地產(chǎn)行業(yè)的價值鏈核心體系第一章從萬物云&碧桂園服務(wù)&萬達商管對比看發(fā)展趨勢/方向一、規(guī)模派：“碧桂園服務(wù)”為代表的發(fā)展趨勢/方

呂劍文組織變革與企業(yè)精益經(jīng)營——助力中國企業(yè)從傳統(tǒng)粗放經(jīng)營向現(xiàn)代精益經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級

企業(yè)家中層管理組織管理組織變革轉(zhuǎn)型升級

第一講：弄清經(jīng)營管理的三個基本概念一、“組織”概念及基本認知（一）組織概念及其認知 1、組織的定義 2、組織本質(zhì)屬性 3、組織的分類：正式組織與非正式組織 4

石澤杰《商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》

商業(yè)模式商業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

第一部分：企業(yè)發(fā)展自我診斷第二部分：商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計第三部分：數(shù)字化時代的商業(yè)模式第四部分：盈利模式創(chuàng)新設(shè)計第五部分：如何戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級第六部分：重新定

盛斌子社群新零售講師盛斌子：新會銷轉(zhuǎn)型

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社群新零售講師盛斌子：新會銷轉(zhuǎn)型文/盛斌子大家好，歡迎來到盛斌子老師新零售系列課程。前面我們一共花了三章，專門講新零售時代下的會銷。我們講到傳統(tǒng)的聯(lián)盟爆破砍

破局跨部門溝通：從矛盾頻發(fā)的 “孤島” 到高效協(xié)作的 “大陸”

團隊建設(shè)戰(zhàn)略管理團隊管理溝通技巧領(lǐng)導力

在企業(yè)發(fā)展的航程中，跨部門溝通常常像迷霧籠罩的海域，讓團隊迷失方向。部門間因信息不暢、觀點沖突而產(chǎn)生的 “內(nèi)耗漩渦”，正悄然吞噬著企業(yè)的效率與創(chuàng)新活力。想要打破這

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