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轉(zhuǎn)型

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)型

平均課酬 26155

講師 422

視頻 262

課程 836

授課見(jiàn)證 2318

宮同昌宮同昌老師：《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型》北京開課

互聯(lián)網(wǎng)+中層管理互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)北京

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型高級(jí)研修班主辦機(jī)構(gòu)：同昌惠德電子商務(wù)學(xué)院 (宮同昌老師主講) 培訓(xùn)時(shí)間 16年5月7-8日北京培訓(xùn)費(fèi)用：5800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)

陳曦《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)創(chuàng)富系統(tǒng)》

互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)

一、課程概要課名：《互聯(lián)網(wǎng)+密訓(xùn)營(yíng)》時(shí)間：兩天一晚價(jià)值： 1、系統(tǒng)性掌握微信營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、眾籌、電商銷售等實(shí)操技能，讓銷量迅速倍增。 2、掌握全網(wǎng)營(yíng)銷六維

張長(zhǎng)江 B2B企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與營(yíng)銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型（2天）

商業(yè)模式工業(yè)品

第一單元 B2B企業(yè)面臨的時(shí)代變革 1、第四次工業(yè)革命-信息革命 2、信息時(shí)代的市場(chǎng)環(huán)境特征 3、知識(shí)資本日漸成為主導(dǎo)力量 4、【案例】知識(shí)資本駕馭金融資本 5、

張守輝醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)課程培訓(xùn)大綱

醫(yī)藥醫(yī)院社群營(yíng)銷微營(yíng)銷 020培訓(xùn)老師移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)020轉(zhuǎn)型

課程背景移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和LBS（位置定位）的出現(xiàn)，使連鎖實(shí)體企業(yè)的單店?duì)I銷可以精準(zhǔn)定位到自己周圍的客戶并且移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社群營(yíng)銷的成熟，使連鎖實(shí)體企業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O

石澤杰商業(yè)模式創(chuàng)新與開放式戰(zhàn)略（戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型）

商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略管理公司治理互聯(lián)網(wǎng)

一、商業(yè)模式創(chuàng)新勢(shì)在必行 1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的三個(gè)階段 2、當(dāng)今企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 3、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)誤區(qū) 4、企業(yè)未來(lái)究竟如何發(fā)展二、商業(yè)模式診斷系統(tǒng) 1、您的企業(yè)是傳統(tǒng)經(jīng)

張宇清農(nóng)業(yè)銀行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)項(xiàng)目解析

商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型流程優(yōu)化人工渠道配置營(yíng)銷技能提升績(jī)效管理等。團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧執(zhí)行力銷售技巧

深度解析農(nóng)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)內(nèi)容；針對(duì)8步6法中的條款進(jìn)行個(gè)性化講解；運(yùn)用數(shù)以百計(jì)的商業(yè)銀行案例對(duì)比分析；結(jié)合中外商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行視頻講解等針對(duì)不同區(qū)域（如：珠

賀曼傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之旅

戰(zhàn)略管理

一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的4個(gè)階段1、2003-2005年（快速發(fā)展期）2 、2006-2008年（求變期）3 、2008-2010年（大淘寶時(shí)代）4 、2011-至今二、傳

陳胥東互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新管理

互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新管理傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”不僅是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的新引擎，也是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的創(chuàng)新契機(jī)，是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)和內(nèi)部創(chuàng)新的最佳時(shí)機(jī)?！叭松绮咳珖?guó)人才流動(dòng)中心”和“國(guó)際職業(yè)

解碼毛主席領(lǐng)導(dǎo)智慧：跨越時(shí)空的現(xiàn)代管理啟示錄

團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理戰(zhàn)略管理中層管理領(lǐng)導(dǎo)力

在歷史的長(zhǎng)卷中，毛主席帶領(lǐng)中國(guó)人民取得革命勝利、建立新中國(guó)的歷程波瀾壯闊。他展現(xiàn)出的卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理理念，歷經(jīng)歲月沉淀，至今仍能為現(xiàn)代管理實(shí)踐提供深刻啟示。戰(zhàn)

《災(zāi)后重建3.0-安置與規(guī)劃》

安置規(guī)劃指揮所繪圖設(shè)計(jì)

課程結(jié)構(gòu)與時(shí)間分配第一部分：理論講解（80 分鐘）具體內(nèi)容教學(xué)活動(dòng)《環(huán)球計(jì)劃》住所與安置核心標(biāo)準(zhǔn) 1. 關(guān)鍵原則：安全性、適宜性、文化敏感性、可持續(xù)性。 2.

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