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組織

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關(guān)鍵詞組織

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劉芳標(biāo)桿學(xué)習(xí)——華為組織管理最佳實踐

華為績效組織發(fā)展

對標(biāo)華為組織管理實踐（1天特別版）課程背景：學(xué)習(xí)標(biāo)桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業(yè)，，近幾年在全

易生俊流程管理的前奏：組織架構(gòu)設(shè)計與責(zé)權(quán)體系建設(shè)實訓(xùn)

流程管理集團(tuán)管控中層管理供應(yīng)鏈管理精細(xì)化管理

課程背景隨著公司規(guī)模急劇擴張，組織架構(gòu)如何與公司戰(zhàn)略匹配，如何與公司流程配套發(fā)揮作用？公司總部和下屬單位定位不清，職責(zé)不明，該如何解決？企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何發(fā)揮所屬單位

陳忠安組織治理與股權(quán)激勵

人力資源股權(quán)激勵公司治理

一、公司治理體系： 1．為什么要做公司治理？ 2．老板是誰？ 3．“治理”約束和激勵職業(yè)經(jīng)理人的“招” 4．理想的公司治理結(jié)構(gòu)是何物？ 5、完美的治理結(jié)構(gòu)圖 6、

吳文明企業(yè)文化落地五部曲

組織文化建設(shè)

第一部分案例導(dǎo)入 1、兩則小故事 2、幾個概念 3、沿革（國內(nèi)、國外） 4、作用第二部分企業(yè)文化建設(shè)五步曲第一步企業(yè)文化建設(shè)—信概念做法：自信行動、

王聹去分?jǐn)?shù)的績效管理實操解讀

正面激勵組織績效驅(qū)動力

一、績效管理的演變歷程二、去分?jǐn)?shù)的績效管理的產(chǎn)生的時代背景三、什么是去分?jǐn)?shù)的績效管理四、人力資源的工作角色及工作思路的轉(zhuǎn)變三、去分?jǐn)?shù)績效管理的核心理念和思

馮智明組織人才職業(yè)生涯規(guī)劃

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)生涯職業(yè)素養(yǎng)人力資源規(guī)劃馮智明

【課程背景】在市場競爭如此激烈的今天，組織之間的競爭實質(zhì)上就是人才的競爭。為了打贏這場新世紀(jì)的人才爭奪戰(zhàn)，各地政府頻頻出臺人才政策。而企業(yè)為了獲取人才，更是各施

李賦剛生態(tài)型組織系統(tǒng)——李賦剛

生態(tài)型組織系統(tǒng)合伙制價值裂變可持續(xù)發(fā)展人力資本

企業(yè)自動化運轉(zhuǎn)，價值指教級裂變這是個動蕩速變的時代，每個人所積累的知識和經(jīng)驗都可能一覺醒來，價值銳減！這是一個危機四伏的時代，無數(shù)我們曾經(jīng)輕松走過無數(shù)次的路上

丁興良工業(yè)品營銷管控四大體系

項目管控組織管控人才管控運營管控

前言一、工業(yè)品營銷管理中面臨的八大挑戰(zhàn) ? 企業(yè)的大腦：資源風(fēng)險 ? 企業(yè)的五官：管理風(fēng)險 ? 企業(yè)的心臟：訂單風(fēng)險 ? 企業(yè)的骨架：團(tuán)隊風(fēng)險 ? 企業(yè)的腸胃：

王登虎高效會議組織與管理

會議組織

課程收益 1. 了解會議的本質(zhì)以及控場的方式 2. 提升會議管理的能力 3. 有效引導(dǎo)提升會議討論品質(zhì) 4. 有效處理會議的沖突管理，凝聚會議共識 5. 掌握

高揚復(fù)盤-組織學(xué)習(xí)能力提升的核心修煉

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力人力資源創(chuàng)新管理

一、認(rèn)識復(fù)盤 1. 聯(lián)想與萬達(dá)是怎么煉成的——“復(fù)盤”與組織學(xué)習(xí) 2. 什么是復(fù)盤？ 3. 為什么要復(fù)盤？ 4. 復(fù)盤對組織能力提升的意義二、復(fù)盤的操作手法 1

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