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賀蓓
卓越
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官的技能提升
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面試
全球四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所邀請(qǐng)賀蓓老師為審計(jì)稅務(wù)精英進(jìn)行四天兩批次的卓越
面試
官的培訓(xùn)。 IQ極高的審計(jì)精英們碰到的最大的實(shí)戰(zhàn)難題“
面試
表現(xiàn)很好的人，績(jī)效結(jié)果并不好”“態(tài)
杜映梅
情境模擬
面試
設(shè)計(jì)的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
招聘
面試
情境模擬
面試
設(shè)計(jì)的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)1. 定義：情景
面試
應(yīng)用于人才選拔是基于心理學(xué)家勒溫的著名公式：B=f(P×E)。這個(gè)公式的意思是說(shuō)：一個(gè)人的行為(Behavior)
黃紅發(fā)
面試
官的四項(xiàng)修煉
招聘
面試
文：黃紅發(fā)（原創(chuàng)文，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者與出處，謝謝）說(shuō)明：本文原發(fā)表于《人&事》2012年11月刊P14，調(diào)整修改后整編于筆書出版的《一個(gè)人力資源總監(jiān)的管理筆記
杜映梅
用好STAR
面試
法，看人不走眼
招聘
面試
上期我們討論了行為
面試
法（STAR）的概念和要點(diǎn)，有讀者提問：“如何在企業(yè)招聘
面試
中有效應(yīng)用STAR法，才能看人不走眼，招到真正有料
潘文富
新員工
面試
時(shí)問清楚的五個(gè)問題
新員工
面試
世界上一切的人際矛盾來(lái)自理解不對(duì)稱，也就是對(duì)同一個(gè)事情，各自的看法不一樣，感受也不一樣。換位思考？說(shuō)說(shuō)而已~~~，總之，人與人互相理解這事就別指望了，我們能做的，
蘇鋒利
致
面試
官的一封信
招聘
面試
你好! 感謝你給我這次
面試
的機(jī)會(huì)，但同時(shí)我也提醒你，這樣的
面試
評(píng)價(jià)對(duì)我不公。 首先，
面試
準(zhǔn)備不足。
面試
我時(shí)，營(yíng)造的氣氛不夠，
面試
官的聲音很平淡，聲音又小，引不起對(duì)方
柳晴
金牌
面試
官選拔培養(yǎng)認(rèn)證
招聘
面試
《金牌
面試
官選拔培養(yǎng)認(rèn)證》認(rèn)證課程為期3天，課程包括
面試
官能力提升培訓(xùn)和
面試
官認(rèn)證兩個(gè)階段。其中，
面試
官能力提升培訓(xùn)課程，從
面試
官“應(yīng)該了解的概念”(Concept
肖櫻丹
面試
要點(diǎn)記錄——謊話不能說(shuō)
招聘
面試
上周五，應(yīng)邀到一個(gè)國(guó)企單位進(jìn)行
面試
，作為
面試
官的我，當(dāng)然充當(dāng)綜合
面試
的主考，為的是挖掘應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)能力，是否適合或勝任招聘崗位。當(dāng)天
面試
都是同一崗位“造價(jià)工程師
柳晴
金牌
面試
官選拔培養(yǎng)認(rèn)證
招聘
面試
客戶：廣東核電集團(tuán) 地點(diǎn)：廣東省 - 惠州 時(shí)間：2013/5/23 0:00:00 金牌
面試
官選拔培養(yǎng)認(rèn)證
杜映梅
面試
中假設(shè)性問題與行為性問題的區(qū)別？
招聘
面試
在企業(yè)招聘實(shí)踐中，假設(shè)性問題更多被用來(lái)考察候選人的能力素質(zhì)和應(yīng)變能力，行為性問題更多被用來(lái)核實(shí)候選人的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)以及誠(chéng)信。正如我們前
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