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民營企業(yè)講師授課見證
佟天佑
從“三制”看
民營企業(yè)
公司治理
現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展伴隨著市場環(huán)境的變化和行業(yè)竟爭性諸多因素,但就企業(yè)自身的變革必須適時適合與之相適應,時代的進程已經(jīng)驗證
民營企業(yè)
為什么能夠在這改革大潮中,成為一支越來
吳齊超
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民營經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,造就了無以數(shù)計的
民營企業(yè)
家。這些人不論是主動或是被動,大多都可稱為成功者,其中不乏是靠互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)絡商人,如活躍于阿里巴巴中的一些網(wǎng)商。為這
鄭敬普
民營企業(yè)
傳承與發(fā)展
戰(zhàn)略管理
客戶:浙江依蕾毛紡織有限公司 地點:浙江省 - 杭州 時間:2012/10/13 0:00:00 鄭老師的課知識面廣,信息量大,啟發(fā)性非常強,鄭老師對家族企業(yè)的研究
陳錦華
民營企業(yè)
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戰(zhàn)略管理
民營企業(yè)
不要太折騰前天到一家
民營企業(yè)
做培訓,按照計劃是企業(yè)的80多個的中高層都要參加培訓,但培訓開始的時候,到場的只有40多位,看簽到表,有20個左右請假了,剩下的
錢科宇
錢科宇:民企老板,你的人才觀太low
民營企業(yè)
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人才培養(yǎng)
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人才發(fā)展
原創(chuàng):文/錢科宇 (微信號:qian_keyu)【轉載請注明】 先來做個測試: 你有沒有三名得力干將,他們分別是:研發(fā)制造、市場營銷、人事行政三個方面的負責人,
錢科宇
錢科宇:崗位職責居然是管理的陷阱
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企業(yè)管理
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民營企業(yè)
原創(chuàng):文/錢科宇 (微信號:qian_keyu)【轉載請注明】 一個崗位應該做什么?不同公司的同一個崗位定義不同,為什么?因為流程不同,崗位職責就不同。 首先要制
金明
中小
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的品牌決策- 金明
戰(zhàn)略管理
品牌相對壟斷策略: 在品牌經(jīng)營上相對壟斷主要指在一定的時間內一定的區(qū)域內實行總代理的經(jīng)營戰(zhàn)略。分兩種:一種是無條件的總代理,廠商在某一地區(qū)要拓展業(yè)務,至少尋找一個總
張?zhí)鞚?/a>
民營企業(yè)
過冬策略解析 (曾水良)6
戰(zhàn)略管理
但全球經(jīng)濟危機的到來,那些曾經(jīng)依靠大量的低廉勞動力、原材料,以犧牲自然資源為代價,再配以最大限度壓低價格的方式成長起來的企業(yè)主們,再也不能把他們生產(chǎn)的廉價布、鞋、
金明
中小
民營企業(yè)
的品牌決策- 金明
企業(yè)管理
首先,每一個中小型企業(yè)應該有“居安思危”的意識,因為并不像大企業(yè)那樣有著很好的危機處理及危機恢復能力,所以中小企業(yè)必須從思想上加以重視;其次,中小企業(yè)要根據(jù)自身的結
某外企油田工程公司《員工心理健康關愛提升幸福感》培訓精彩回顧!
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某外企油田工程公司《員工心理健康關愛提升幸福感》課程在西安順利交付!“壓力績效管理專家”郭敬峰老師受邀分享:“心理健康關愛、常見問題識別、幸福提升技巧”等,并現(xiàn)場
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