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王建華民營企業(yè)的另十種“死法”（一）

王建華民營企業(yè)的另十種“死法”（一）

精細(xì)化管理
　民營企業(yè)的另十種“死法” 革開放二十年來，民營企業(yè)不斷崛起、發(fā)展、壯大，成了國民經(jīng)濟(jì)不可或缺的重要組成部分。盡管如此，在激烈地市場競爭中，仍然有不少民營企業(yè)很快便

張?zhí)鞚?/a> 民營企業(yè)過冬策略解析 (曾水良)1

王建華民營企業(yè)的另十種“死法”（6）

金明中小民營企業(yè)的品牌決策- 金明

張?zhí)鞚?/a> 民營企業(yè)過冬策略解析 (曾水良)7

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戰(zhàn)略管理
在現(xiàn)今市場階段，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)中國民營企業(yè)而言其實(shí)是一場自然經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的“洗牌”，究竟哪些民營企業(yè)在這場“洗牌”中出局，哪些企業(yè)還能在這場“洗牌”中屹立不倒，核心便

王建華民營企業(yè)的另十種“死法”（五）

張?zhí)鞚?/a> 民營企業(yè)過冬策略解析 (曾水良)8

民營企業(yè)講師授課見證

民營企業(yè)培訓(xùn)師授課見證

民營企業(yè)培訓(xùn)講師授課見證