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企業(yè)咨詢講師授課見證
張俊飛
4+1企業(yè)運(yùn)營管理咨詢項目介紹
企業(yè)咨詢
分類 項目 內(nèi)容 工具 客戶調(diào)研 日常診斷 調(diào)查問卷 問卷或座談 出據(jù)調(diào)查診斷報告—《問題調(diào)研及對策分析》 報告
企業(yè)咨詢
管理計劃與方案 編制企業(yè)改革路線圖 分析
王美江
企業(yè)何時需要咨詢
企業(yè)管理
管理咨詢的價值在中國企業(yè)中得到了越來越廣泛的認(rèn)可。總結(jié)在中國十來年的管理咨詢實踐和經(jīng)驗,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)并不是在任何時候都需要管理咨詢服務(wù)。而是在企業(yè)出現(xiàn)以下幾種狀況時
鄧涵兮
企業(yè)管理培訓(xùn)分析經(jīng)營企業(yè)管理的案例
企業(yè)咨詢
管理培訓(xùn)
我們從案例說起: 企業(yè)管理培訓(xùn)鄧涵兮講解案例一:A公司,董事長提出需要加強(qiáng)戰(zhàn)略管理能力,因此專門成立了企業(yè)戰(zhàn)略管理部門,這個部門編制五人,每天研究企業(yè)戰(zhàn)略管理新理
孫軍正
企業(yè)為什么需要咨詢式培訓(xùn)
執(zhí)行力
企業(yè)為什么需要咨詢式培訓(xùn)如今,不管企業(yè)規(guī)模如何,企業(yè)本身所要關(guān)注的都是怎樣在有限的條件下提高企業(yè)的競爭力。畢竟在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天,企業(yè)產(chǎn)品沒有競爭力、賣不出去,
孫軍正
企業(yè)為什么需要咨詢式培訓(xùn)
執(zhí)行力
企業(yè)為什么需要咨詢式培訓(xùn)如今,不管企業(yè)規(guī)模如何,企業(yè)本身所要關(guān)注的都是怎樣在有限的條件下提高企業(yè)的競爭力。畢竟在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天,企業(yè)產(chǎn)品沒有競爭力、賣不出去,
孫軍正
企業(yè)為什么需要咨詢式培訓(xùn)
執(zhí)行力
企業(yè)為什么需要咨詢式培訓(xùn)如今,不管企業(yè)規(guī)模如何,企業(yè)本身所要關(guān)注的都是怎樣在有限的條件下提高企業(yè)的競爭力。畢竟在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天,企業(yè)產(chǎn)品沒有競爭力、賣不出去,
張志強(qiáng)
企業(yè)咨詢
項目詳解
戰(zhàn)略管理
一個企業(yè)從成立到發(fā)展幾乎要面臨上圖所示的十大方面的問題,因此可能存在十個管理咨詢項目,簡要概括如下:1、戰(zhàn)略咨詢:戰(zhàn)略就是發(fā)現(xiàn)價值,就是捕捉市場的機(jī)會點。一般公司的
王文明
新的
企業(yè)咨詢
體系
績效管理
受暢揚(yáng)集團(tuán)楊總邀請,去成都開展一次員工講座,非常成功。楊總聘我為企業(yè)文化顧問,還邀請我安排時間每月去一次,好好打造他的企業(yè)文化,不簡單,短短幾年, 他的公司大不一
陳忠安
均益股份
企業(yè)咨詢
精益生產(chǎn)
績效管理
薪酬管理
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
陳忠安老師受邀到安徽均益股份做MTP管理技能特訓(xùn),獲得均益股份總經(jīng)理吳總和全體員工的一致好評,并合影留念。
周科榮
企業(yè)咨詢
策劃方
戰(zhàn)略管理
企業(yè)咨詢
策劃方案序號工作議程配合部門及工作要求1初次拜訪顧客企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)各部門主管 首次會議:最高管理者介紹企業(yè)情況各部門負(fù)責(zé)人介紹本部門現(xiàn)狀確定培訓(xùn)日期到現(xiàn)場了解情況
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