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余世維講師授課見(jiàn)證
余世維
余世維
-組織執(zhí)行力演講實(shí)錄(四)
企業(yè)管理
我們來(lái)看一個(gè)問(wèn)題，從中國(guó)歐萊雅的KPI要求，檢討我們國(guó)人對(duì)問(wèn)題的解碼能力。歐萊雅原來(lái)檔次并不高，在法國(guó)一直做的并不怎么樣，后來(lái)他們請(qǐng)來(lái)一個(gè)英國(guó)總經(jīng)理，將歐萊雅弄成世
余世維
實(shí)戰(zhàn)管理大師
余世維
蒞昌
精細(xì)化管理
客戶：財(cái)智名家·北大EMBA江西總裁班 地點(diǎn)：江西省 - 南昌 時(shí)間：2012/9/9 0:00:00 在全球化的背景下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者將面臨越來(lái)越嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)。因
余世維
在公司內(nèi)部形成對(duì)立(
余世維
)
企業(yè)管理
在公司內(nèi)部容易形成對(duì)立，或者形成派系。有時(shí)在無(wú)意之間，潛意識(shí)里這種意識(shí)已經(jīng)形成，這也是職業(yè)經(jīng)理人常見(jiàn)的一種錯(cuò)誤。談到自己公司時(shí)，只有一個(gè)代名詞“我們”公司也許你在工
張懷
張懷教授：
余世維
大師為何如此受追捧？
企業(yè)管理
張懷教授：
余世維
大師為何如此受追捧？ 以前聽(tīng)過(guò)
余世維
大師的課，這段時(shí)間，多次接受邀請(qǐng)去名師領(lǐng)袖學(xué)院授課，也曾經(jīng)與
余世維
大師曾經(jīng)合作過(guò)的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人有過(guò)接觸，出于職業(yè)
余世維
余世維
-戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的細(xì)節(jié)量化
企業(yè)管理
作者：
余世維
節(jié)選自《市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析與最佳策略選擇 》多媒體課程包,講師
余世維
戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的細(xì)節(jié)量化細(xì)節(jié)量化的實(shí)例 一家企業(yè)應(yīng)該有兩本書：①紅皮書，稱為戰(zhàn)略，也就是行
劉小明
余世維
談?lì)I(lǐng)袖六種能力與七大根性
余世維
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余世維
談?lì)I(lǐng)袖六種能力與七大根性(
余世維
) 收藏 閱讀次數(shù): 42462次評(píng)論次數(shù)：0次發(fā)布時(shí)間：2007/8/18 10:37:02 領(lǐng)袖應(yīng)具備根性
田進(jìn)會(huì)
余世維
-管理者的壓力管理
壓力管理
??AQ即逆商，指面對(duì)逆境承受壓力的能力，或承受失敗和挫折的能力。在瞬息萬(wàn)變的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代中，企業(yè)面臨的生存及發(fā)展的壓力非常大。而作為企業(yè)中堅(jiān)力量的中、基層管理者，他們
余世維
余世維
：你必須知道的這些世界級(jí)商業(yè)機(jī)遇（一）
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)管理
當(dāng)下世界發(fā)展很快，國(guó)際優(yōu)秀企業(yè)都有進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的想法。而國(guó)內(nèi)企業(yè)也迫切需要引進(jìn)這些一流的公司。幾十年來(lái)我在世界各地跟各個(gè)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)都有合作，我在四家國(guó)際集團(tuán)共
余世維
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經(jīng)典語(yǔ)錄-關(guān)于輔導(dǎo)與激勵(lì)
企業(yè)管理
公司的成長(zhǎng)是靠技能，不是靠業(yè)績(jī)。 對(duì)每一種技能盡可能地明確說(shuō)明，即使是一張桌子。 凡是一件事不能搞得太好。 語(yǔ)言是一個(gè)敲門磚。 輔導(dǎo)不是散漫地前進(jìn)，而是按“日程表”
余世維
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-實(shí)錄領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)(2)
企業(yè)管理
目標(biāo)如果沒(méi)有細(xì)節(jié)，這個(gè)目標(biāo)是做不到的。這里面我們先看幾個(gè)案例。 李嘉誠(chéng)是港澳臺(tái)的風(fēng)云人物，我非常喜歡他這一句話，“要成為領(lǐng)袖，無(wú)論從事什么行業(yè)，都要與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做好
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