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班組建設講師課程
萬麟德
班組沙盤管理團隊致勝篇
班組建設
班組長勝任力
班組沙盤
陽光
班組建設
班組績效管理
什么是沙盤（起源）？ 沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術上存在的問題，提高指揮員的
趙楠
精細化現(xiàn)場改善與績效提升
班組建設
新晉班組長培訓
精益生產
班組長教練
班組落地實效輔導
第一章：現(xiàn)場管理者的角色認知和角色意識 l 忙碌的小馬：現(xiàn)場管理者的問題 l 什么是管理 l 管理的五大職能 l 現(xiàn)場管理者的角色 l 現(xiàn)場管理者的角色意識 l
趙楠
新時期班組團隊建設領導力
班組建設
標桿班組
班組績效提升
班組輔導落地
五型班組
一、新時期基層管理者角色定義與心智價值觀 1、新時期班組長的角色認知 l 企業(yè)千條線，班組一針穿 l 企業(yè)文化的傳播者 l 方針目標的落實者 l 員工技能的培訓者
趙楠
班組沙盤管理團隊致勝
班組建設
標桿班組咨詢
班組長教練
員工教導
精益生產
什么是沙盤（起源）？ 沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術上存在的問題，提高指揮員的
孫瑞
《運用標桿管理提升
班組建設
能力》
標桿管理
班組建設
課程背景： ? 本課程重點針對企業(yè)班組長等執(zhí)行層面管理者設置，他們的工作重點是管理并帶領自己的團隊努力完成工作計劃和各項任務，同時在“保質保量保時”的基礎上提高發(fā)
樓曉蓉
班組建設
與班組長勝任力提升
團隊建設
精益生產
現(xiàn)場管理
生產管理
班組是企業(yè)的細胞，班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點，班組管理是企業(yè)管理的基石，
班組建設
是企業(yè)管理最基礎的工作，搞好
班組建設
是促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要保證 。 眾多
周士量
班組建設
與班組長管理實戰(zhàn)（案例分析）
生產管理
班組長管理
班組長建設
管理實戰(zhàn)
主講：著名生產管理專家 周士量 一、為什么要學習本課程： 21世紀中國成為世界的生產制造中心，但隨之而來的是微利時代的來臨，把生產制造企業(yè)推到了從未有過的“尖峰”
柳草
柳草：《系統(tǒng)問題分析與小組活動開展》（2天）
問題解決
質量管理
小組改善
持續(xù)改善
班組建設
課程大綱 第一部分問題與問題意識 為什么學習解決問題 『課題』與『問題』 問題討論 問題分類-發(fā)生型 問題分類-預測型 問題意識 發(fā)現(xiàn)問題的途徑-存在于職場的問題
柳草
柳草：《心士氣
班組建設
（制度│機制│平臺）》（2-3天）
班組長
班組建設
五型班組
第一部分 卓越
班組建設
基本概述 1. 中國制造－直面危機 ? 不匹配的企業(yè)現(xiàn)狀 2. 誰決定了企業(yè)的績效 3. 卓越企業(yè)的成功法寶——贏在“基層” ? 案例討論：
許愿老師的《集團型企業(yè)財務驅動降本增效與內控合規(guī)風險防范實戰(zhàn)》課程
降本增效
合規(guī)管理
財務合規(guī)
課前案例： 第一節(jié) 怎樣重構財務角色暨從成本中心到價值引擎 一、地產/物業(yè)/城市服務的盈利模式解構 二、財務價值點暨如何識別開發(fā)環(huán)節(jié)的成本失控點 案例：某TOP1
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